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【第四十七期欣眾科技電子報】QAD 宣佈對QAD Cloud ERP和相關解決方案進行功能增強,旨在使製造企業能快速應對行業破壞

 

 

本期電子報我們將報導一家專業從事潛水器材之開發,製造及組裝的美資製造商,經過嚴謹的評選過程及參考其它潛水器材同業的QAD使用經驗,最終選澤導入QAD ERP產品及欣眾科技的顧問支援服務。最近該實施專案舉辦了專案啟動佈達會議,相關過程及經驗將提供您參考。

QAD最近宣佈推出新版本QAD ERP和相關解決方案,旨在使製造企業能快速應對行業破壞。QAD新的ERP解決方案中擴展了其Channel Islands UX和底層QAD企業平台的功能,使客戶能夠個性化他們的體驗並擴展QAD ERP的功能,而且幾乎不需要程式編碼。除了這些最新增強功能外,QAD還增強了它的許多相關解決方案,包括QAD CEBO質量管理系統(QMS)和QAD自動化解決方案(AS)。本期電子報我們將做相關報導。

本期我們也將報導在現今不斷變化的商業環境中,製造商們正與不確定性進行鬥爭。只要存在挑戰,就會出現解決辦法,QAD Blog為您介紹一系列創新的想法及解決方案。本期電子報我們將做相關報導。

QAD全新的海峽群島(The Channel Islands)使用者體驗(UX),代表QAD ERP將配置全新的瀏覽器使用介面。該UX是經過強化,允許用戶自行選擇的全新使用界面(UI)。是QAD近年來重要的產品之一,該產品經過多年來的開發及眾多的客戶驗證,如今已面向全球市場正式推出。本期電子報我們將做相關說明介紹。

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QAD最新消息

 

 

 

 

 

 

 

qad explore, automotive, customer conference, explore 2019

國內一家潛水設備製造商計劃導入QAD ERP解決方案

考慮現實及未來營運需求,計劃汰換現行使用的ERP系統,經過嚴謹的評選過程及參考其它潛水器材同業的QAD使用經驗,最終選澤導入QAD ERP.... More

QAD 宣佈對QAD Cloud ERP和相關解決方案進行功能增強,旨在使製造企業能快速應對行業破壞

除了QAD Cloud ERP的這些最新增強功能外,QAD還增強了它的許多相關解決方案,包括QAD CEBO質量管理系統(QMS)和QAD自動化解決方案(AS)。...…More

2019 年QAD全球用戶大會汽車行業主要展示重點大會主題是 “The Speed of Business” 我們為您和您的同事提供了大量的新資訊,因此請留意本次在QAD Explore 2019汽車專題會場的主要亮點的路線圖。…More

 

automotive erp, OEM, door systems, window regulators, advanced technologies, QAD Enterprise Edition

QAD公司名列入2018年 FL100+ 頂級軟體和技術供應商

Food Logistics是唯一一家專門致力於報導全球食品供應鏈中動態的出版品, 它已將QAD公司列入為2018年 FL100+ 頂級軟體和技術供應商名單中...More

Brose泰國分公司通過升級到QAD企業版而成為一個更高效的企業

如果沒有升級,我們就無法開發閉迴路系統。當我們的QAD顧問向我們介紹QAD企業版(EE)的功能時,升級的選擇是非常簡單的…. More

WireCo WorldGroup的鋼鐵事業部門將以QAD ERP解決方案進行標準化

總共有 17個在美國、墨西哥和歐洲的WireCo 的據點,將實施最新版本的 QAD。這些據點將獲得一些具體的好處,包括:…More

 

IT新知及市場趨勢

 

 

 

 

 

 

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用於全球貿易和運輸執行的雲端解決方案

使用基於雲端的貿易和運輸執行解決方案(trade and transportation execution solution)的一個主要優點是,您可以對交易合規性法規進行持續和即時的更新。基於雲端的航運物流平台....More

在不斷變化的市場中競爭

今天的製造業時,敏捷系統使快速魚成為可能。製造商希望能夠輕鬆升級現有系統,擴展現有功能,並加入很少代碼及無需編碼(Low Code ,No Code or)環境,以跟上不斷變化的業務需....More

破壞之中的情景規劃(Scenario Planning in the Midst of Disruption)

採用場景規劃來實現成功的轉型,同時得考慮到研發、測試、招聘、市場研究等方面的因素。他們必須準備好計劃制定,填補必要的關鍵差距,以獲得競爭優勢。....More

 

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https://blog.qad.com/wp-content/uploads/2015/11/EE_Blog_01.24.2017a.jpg

不確定性時代的製造業

製造商如何組織業務,以滿足意外的需求變化,而不造成低效率的馀下一年?在這種情況下,可能會出現問題。製造商如何組織業務,以滿足意外的需求變化,而不會在今年剩下的時間裡變的效率低下?....More

QAD一舉榮獲中國智慧製造兩項年度大獎.....

由e works數位化企業網主辦的”2019(第八屆)中國智慧製造高峰論壇"及"第十六屆中國智慧製造歲末盤點頒獎典禮" 在杭州海外海皇冠大酒店隆重舉行。大會上QAD一舉奪得...More

製造工廠有效性評估十問

確保高效製造活動的最有效方法之一是重視質量。高質量產品有助於工廠按計劃生產,確保按時交貨,讓客戶更加滿意。產品品質優良有利於控製成本,減少廢品率和返工率。您為了提升質量採取的每項措施都會進一步鞏固安全性.... More

 

QAD產品介紹

 

 

 

 

 

 

海峽群島使用者體驗Channel Islands User Experience (UX)介紹

QAD全新的用戶體驗UX/ UI,代表QAD ERP將配置全新的瀏覽器使用介面。該UX是經過強化,允許用戶自行選擇全新使用界面(UI),可滿足其專屬需求。這一創新產品....More

QAD快速上線(Easy On Boarding,簡稱EOB)實施方法介紹

QAD EOB的基於行業的解決方案,為不同客戶提供所在行業最佳業務實踐的內嵌流程和支持工具,能夠隨時適應客戶不同階段業務發展需求,不斷發展,從而滿足並超越客戶的預期目標...More

 

QAD最新消息

 

國內一家潛水設備製造商計劃導入QAD ERP解決方案

2019年4月22日,台灣新北市 – 一家專業從事潛水器材之開發,製造及組裝的美資製造商,其產品包括呼吸器、指北針、壓力表,及其他相關零組件,今日於其台北辦公室與欣眾科技團隊共同舉辦QAD ERP解決方案實施專案佈達會議。會中首先由欣眾科技專案經理為團隊成員詳細解說整個專案導入內容、時程及專案目標,並引導欣眾科技服務團隊及客戶專案成員相互認識。由於該公司團隊成員大都不具備參與ERP建置專案的經驗,會中欣眾團隊針該公司所提關於系統支援內容、SOP資料/系統操作手冊的建置等問題進行說明及提供建議;此外,欣眾輔導顧問就專案角色及其責任分享其經驗及心得建議,與會人員響應熱列並凝聚了高度的共識及士氣。該專案預計使用4個月時間來達成2019年9月1日上線使用的目標。

背景

該公司成立多年,近年來歷經營權變更、生產廠房搬遷等重大組織變革後,考慮現實及未來營運需求,計劃汰換現行使用的ERP系統,經過嚴謹的評選過程及參考其它潛水器材同業的QAD使用經驗,最終選澤導入QAD ERP產品及欣眾科技的顧問支援服務。

據瞭解,該公司多年前開始採用國內廠商的套裝軟體,產品功能和延展性早已呈現瓶頸而不敷使用,也無法滿足公司朝國際化及集團化管理多樣和複雜的需求,加上新產品及產線將量產運作,如何提高產品競爭力,因應國際市場的要求,更是當務之急。希望能藉由這次導入QAD ERP解決方案及內部流程改造機會,能讓整個集團(美國總部及台灣分公司)能有效提升技術應用能力來優化經營體質;轉型成為高效企業以增強整體的市場競爭力。

詳細內容請洽詢欣眾科技

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QAD 宣佈對QAD Cloud ERP和相關解決方案進行功能增強,旨在使製造企業能快速應對行業破壞

2019年4月2日,加州聖塔芭芭拉 - QAD公司(納斯達克代碼:QADA & QADB) 為全球製造企業提供靈活,基於雲計算的企業軟體和服務的領先供應商,今天宣布,QAD Cloud ERP和相關解決方案及最新增強功能正式上市。

"製造商唯一不變的是變革,而傳統的ERP系統根本就不是為變革而設計的," QAD研發資深副總裁Bill Keese表示。"隨著業務需求的發展,公司試圖通過昂貴和嚴格的客制來緩解這種情況。QAD Cloud ERP具有海峽群島使用者(UX),並通過啟用QAD企業平台,減少了客制需求。它使客戶能夠快速適應,並通過非侵入性擴展(non-intrusive extensions)和新的應用程式將破壞(disruption)轉化為競爭優勢,這些應用程式可以由客戶和合作夥伴編寫,而不會在系統中造成僵化。"

破壞(disruption)既影響到製造商競爭的市場,也影響到他們的生產方式。這些顛覆性力量包括從銷售產品到一切皆服務(XaaS)的轉變,通過大規模客制和利用數據湖泊(data lakes)、機器學習(machine learning)和人工慧能等新技術進行製造的數位化轉型,滿足每個客戶獨特的產品需求。行業破壞(Industry disruption)既會帶來風險,也會帶來機會。QAD設計其解決方案,以幫助製造商快速應對變化,降低他們的風險,並將破壞(disruption)轉化為業務優勢。

QAD已經在其整個解決方案中擴展了其Channel Islands UX和底層QAD企業平台的功能,使客戶能夠個性化他們的體驗並擴展QAD Cloud ERP的功能,而且幾乎不需要程式編碼。

除了QAD Cloud ERP的這些最新增強功能外,QAD還增強了它的許多相關解決方案,包括QAD CEBO質量管理系統(QMS)和QAD自動化解決方案(AS)。

有關QAD對QAD Cloud ERP及其相關解決方案的增強功能的詳細說明,請參閱QAD Cloud ERP 2019和其他解決方案創新重點。

內容取材自QAD官網

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2019 年QAD全球用戶大會汽車行業主要展示重點

 By Terry Onica - March 12, 2019

qad explore, automotive, customer conference, explore 2019

整個工業的變革正迫使製造商提高自身的能力,而速度對於減少應對變化所產生的不確定性至關重要。今年的Explore(用戶會議)將於5月6日至9日在美國紐奧爾良市舉行,其大會主題是“The Speed of Business”。我們為您和您的同事提供了大量的新資訊,因此請留意本次在QAD Explore 2019汽車專題會場的主要亮點的路線圖。

大會主要展示的重點

該週我們將從Tom Roberts的Automotive Kickoff Session開始,他是QAD的事業開發副總裁,接著星期二早上的簡報是由Bob Moesta及QAD高管所發表的主題演講。QAD行銷長Carter Lloyds將主持一場有關行業破壞者( industry disruptors)議題的討論會。Tom Roberts將介紹汽車行業的最新趨勢,以及汽車製造中斷與”一切皆服務(XaaS)”、大規模按訂單生產(Make-to-Order at Scale)及數位化轉型(digital transformation)的關係。

您還將有機會在接下來的會議中,直接從行業同行那裡了解他們如何成功地利用QAD:

一趟親力親為的數位化轉型之旅:Moving at the Speed of the Business

Raman Mehta,偉世通(Visteon)汽車的資訊長將介紹偉世通在經歷重大破壞的汽車行業中的數位化轉型之旅。了解基礎設施的改進,如全球網絡轉換、服務管理現代化和具有標準化流程的雲ERP,是如何為Visteon的創新打下基礎的。Raman將分享他的計劃藍圖,即 IT 如何利用人工智慧(AI)和邊緣運算(Edge Computing)等新興趨勢成功成為創新合作夥伴。

客戶案例研究:系統整合和QAD自動化解決方案。它是靈活的和可擴展的嗎?

延鋒汽車內飾(Yanfeng Automotive)的Lucian Manolache將介紹在歐洲兩個不同國家的地汽車工廠實施QAD自動化解決方案的過程

客戶案例研究:快速的QAD自動化解決方案的全球實施專案

Adient汽車的IT副總裁Lorenzo Simoncini及IT Director Ramesh Akkala將介紹如何在多個全球據點上快速實施QAD自動化解決方案。Adient 與QAD將分享他們的經驗,如何為QAD自動化解決方案建立一個全球核心模型,然後在全球範圍內成功推廣。

客戶案例研究:Caterpillar Foundry在南加州的QAD EE Cloud的佈署建置

QAD Application and Services部門的企業架構專家Henry Laprun將與我們討論Caterpillar總公司為子公司Caterpillar Foundry在南卡羅萊那州霍奇斯市實施QAD EE Cloud Channel Islands 2018的過程,其中包括QAD QMS、QAD自動化解決方案、QAD供應商門戶和機器(物聯網)的整合。

獲取QAD解決方案的最新信息的分會場

除了客戶會議場之外,您將還想參加以下的QAD會議:

通過整合式的生產執行(Integrated Production Execution)讓ERP轉為實時(Real-Time)運作

這場會議將討論如何整合生產執行( Production Execution)功能,使企業資源規劃系統更具響應性,以提高服務水平和提昇作業效率。

產品質量先期策劃及控制計劃(APQP)的價值

了解實施產品質量先期策劃及控制計劃(Advanced Production Quality Planning)的內在好處。本課程涵蓋建立一組質量要求的過程框架,以支持供應商確保產品的設計標準符合客戶的要求。

從購買到付款(procure to pay) – 生活中的一天(A Day in the Life)

本場會議重點介紹了Channel Islands用戶體驗中的全面的協同運作採購流程和供應商互動。本課程將探討從各種的第一步到請購單、採購單或供應商出貨排程發布的完整流程。通過庫存的PO單據,與QAD供應商門戶系統中的供應商進行交互。此外,本次會議將重點介紹庫存和成本交易、供應商發票和供應商付款審批流程的財務可見性。

通過客戶生命週期管理驅動客戶滿意度和盈利能力

客戶管理流程的所有面,從銷售管理、離散或計劃訂單處理、定價和促銷、到保修和服務合同,這些對您的業務至關重要。了解如何使用QAD客戶管理解決方案以驅動客戶滿意度和盈利能力。

管理您的企業資產從搖籃到墳墓(Cradle to Grave –生活中的一天(A Day in the Life)

參加此會議,將獲得海峽群島(Channel Islands)用戶體驗中相關固定資產生命週期的完整流程簡介。了解QAD企業資產管理系統的資本專案(Capital Projects)功能,如何建立資產並將其資本化。在資產的生命週期內,探討不同的財務活動和作業維護的介入措施,以及對資產估值和運營成本分析的影響。

你需要訓練嗎??

在本次用戶大會中尋找培訓機會,並有興趣擴展您的技能,並且是在一個可親自操作的環境?別忘了報名參加訓練課程!今年的培訓課程包括:

·    透過Production Orders & QAD Automation Solutions打造高效製造

·    全新的QAD Web UI中的個人化及協同運作

·    透過供應商門戶(Supplier Portal)擴展您的供應鏈

請務必查閱2019年用戶會議的完整議程,以獲得更多關於這些會議以及其他亮點、培訓課程、簡報和網路活動的信息。3月29日前報名參加用戶大會,享受早鳥優惠!你不會想錯過今年的用戶大會!

See You Along the Journey!

如果你在探索之旅中看到我,請停下來向我問好。我喜歡聽取你的意見,討論這個行業和你面臨的任何挑戰。我期待著在紐奧爾良見到您!

內容取材自QAD官網

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QAD公司名列入2018年 FL100+ 頂級軟體和技術供應商


2018年12月19日,加州聖塔芭芭拉 - QAD公司(納斯達克代碼:QADA & QADB) 為全球製造企業提供靈活,基於雲計算的企業軟體和服務的領先供應商,今天宣布,Food Logistics是唯一一家專門致力於報導全球食品供應鏈中動態的出版品, 它已將QAD公司列入為2018年 FL100+ 頂級軟體和技術供應商名單中。

年度FL100+頂級軟體和技術供應商名單是軟體和技術供應商的資源指南,其產品和服務對全球食品和飲料供應鏈中的企業至關重要。

"數位供應鏈持續迅速崛起中,帶來了可影響可見度、安全性、合規性和效率的擴展功能, " Food Logistics總編輯Lara L. Sowinski表示。” "全球食品供應鏈的每一個方面都將受益於正在從根本上改變全球食品供應鏈的新的創新軟體和技術”

在超過85個國家擁有500多個食品和飲料製造基地,QAD公司在為食品和飲料製造商提供有效的ERP方面有著良好的記錄。QAD參與製定了幾個關鍵的全球行業標準,並與多個來自產品開發和行業小組的客戶合作。從這些舉措中獲得的知識使 QAD 能夠將行業最佳實踐納入其 QAD Cloud ERP 和QAD需求和供應鏈計劃(DSCP)解決方案,協助食品和飲料製造商隨時適應滿足消費者需求的挑戰,以及相關庫存和供應鏈管理、財務管理和合規性需求。

"QAD 能被列入這個頂級供應商名單是一個非常大的榮譽," QAD消費品、食品和飲料市場的資深市場行銷經理Stephen Dombroski表示。"要在當今充滿挑戰的時代成為成功的全球食品和飲料製造商,製造商必須採用真正有效的企業資源規劃 (ERP)解決方案,從而不斷的成長並適應不斷變化的業務需求。QAD解決方案是專為滿足全球食品和飲料製造商當前和未來的需求而打造。”

名列今年FL100+頂級軟體和技術供應商排行榜的公司,將在2018年11月/12月號的《Food Logistics》雜誌中進行介紹,以及線上刊登於www.foodlogistics.com

關於Food Logistics

Food Logistics是由AC Business Media公司所出版,該公司是一家B2B的媒體公司,為世界上一些最知名的B2B品牌提供針對性的內容和全面的、綜合的廣告和促銷機會。其多元化的產品組合,為建築、物流、供應鏈和其他行業提供相關印刷、數位和定制產品、活動和社交媒體服務

內容取材自QAD官網

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Brose泰國分公司通過升級到QAD企業版而成為一個更高效的企業

By Kristin Poulton - February 21, 2019

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Brose是世界上第五大家族企業,也是名列全球前50大的汽車零件供應商,主要供應汽車門和座椅的機電一體化系統,以及用於轉向、剎車、變速箱和引擎冷卻系統的電機馬達、驅動器和電子產品。全球生產的汽車中有一半配備了至少一種Brose產品。

Brose泰國有限公司是Brose 的全資子公司,在國內市場和外銷市場為主要OEMs整車廠客戶生產車窗調節器和門模組。近年來,他們經歷了顯著的增長,增加了一個新的大型的OEMs整車廠客戶,並很快意識到他們需要升級他們的ERP 解決方案,以跟上他們不斷擴大的業務。

ERP升級提供數位化轉型機會

一旦Brose泰國決定升級他們的ERP解決方案,他們就明白這也為整合Industry4.0流程提供了機會,包括一個閉迴路(closed-loop)可視化應用程式,使他們能夠看到產品在整個生產現場中的移動。

 “我們希望在所有地區能夠更有效率地使用我們的ERP系統,我們希望有一個閉迴路系統,使物料可在工廠內實際的移動,同時運行在系統中—不再有系統資料輸入是由手工完成的“Brose泰國分公司總經理Denis Reul評論道。“如果沒有升級,我們就無法開發閉迴路系統。當我們的QAD顧問向我們介紹QAD企業版(EE)的功能時,升級的選擇是非常簡單的。”

先進技術支持Brose的成長戰略並提高生產現場的可視性

泰國正面臨著各種挑戰,例如庫存成本過高、許多人工跟踪系統造成的錯誤以及最重要的是生產現場缺乏實時可見性。開發一種先進的技術解決方案,整合檢查點和數位可視化概念來跟踪產品,幾乎可消除庫存的不準確狀況,因為用戶可以在任何時候在設施內的任何地方找到該產品。

 “對泰國工廠來說,EE的升級非常成功。”“我們期望的最大好處之一是,通過提高庫存準確性和更好地控制物料流動,避免額外的貨運成本。” Reul表示。

有關Brose泰國從QAD ERP升級中實現的好處的更多細節,請查看完整的案例研究。

內容取材自QAD中國官方Blog

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WireCo WorldGroup的鋼鐵事業部門將以QAD ERP解決方案進行標準化


2019年3月27日,加州聖塔芭芭拉 - QAD公司(納斯達克代碼:QADA & QADB) 為全球製造企業提供靈活,基於雲計算的企業軟體和服務的領先供應商,今天宣布, WireCo WorldGroup 的鋼鐵事業部門將以QAD ERP解決方案進行標準化。

WireCo公司通過收購實現增長,並帶來了許多遺留的ERP系統,其中包括鋼鐵部門內的舊版本QAD系統。他們的墨西哥和波蘭鋼絲廠和鋼絲廠自1998年以來運行各自的QAD系統。

"在將現有QAD環境中的IT運營成本與其他ERP平台進行比較後,我們得出結論,QAD可顯著的節省經費。QAD領導層隨後與我們密切合作,幫助我們瞭解在整個鋼鐵部門的運營過程中進行QAD標準化的所有好處。" WireCo WorldGroup的資訊長,Todd Rumsey表示。

總共有 17個在美國、墨西哥和歐洲的WireCo 的據點,將實施最新版本的 QAD。這些據點將獲得一些具體的好處,包括:

·    端到端供應鏈可見度–從預測銷售需求到生產供應,一直到最終客戶的訂單履行。

·    關鍵效能指標的完全可見度-消除冗余報表機制。

·    標準化的會計科目表結構(Chart of Account Structure)

·    全球預防性維護計劃–設備維護計畫、成本、歷史記錄和 MRO 專案可用性的可見度。

·    資料協調( Data Harmonization)–關鍵主資料的標準化和避免資料的迅速增長。

 “WireCo 是一家全球公司的完美典範,它看到了在多個據點和地理區域實現業務流程標準化的價值,” QAD 全球銷售資深副總裁, Ed Boclair表示“供應鏈可見度的提高、標準化的KPI以及公司上下使用相同解決方案帶來的其他好處,可以為 WireCo 這樣的全球企業提供決定性的商業優勢。我們期待著在今後幾年裡繼續與他們保持關係。"

關於WireCo WorldGroup

是全球最大的鋼鐵和合成起重產品製造商之一,為各種終端市場、地區和客戶提供服務。他們生產高性能鋼和合成繩索、機電電纜(EMC)、加工製品、特種鋼絲、合成紗線和高度工程化塑膠製品。公司總部位於美國堪薩斯州的Prairie Village,在8個國家擁有24個生產基地,為客戶提供廣泛的全球分銷網路並提供產品。

更多關於WireCo WorldGroup資訊, 請參訪 www.wireco.com

內容取材自QAD官方網站

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IT新知及市場趨勢

 

用於全球貿易和運輸執行的雲端解決方案

By Anne Sexton - April 9, 2019


早在 20世紀60年代初, Joseph Carl Robnett Licklider就夢想著建立一個 "星系間電腦網路(Intergalactic Computer Network )"。他被稱為Lick,是一位電腦科學家、心理學家和全方位的天才,他協助開發了高等研究計劃署網路(Advanced Research Projects Agency Network,縮寫ARPAnet)。他的工作對於建立我們今天所知道的互聯網以及雲端運算至關重要。

雲端運算已經伴隨我們大約20年了。早期的先驅者包括 Salesforce,它早在1999年就普及了軟體即服務(SaaS),並因此成長為一家全球性企業。儘管雲有許多優點,但採用速度相對緩慢。更準確地說,許多公司都樂於使用 Salesforce 等 SaaS 服務,但一開始並不願意將其企業應用程式遷移到雲端。

這種情況已經改變—而且還在繼續改變。Gartner公司預測,今年全球公共雲服務市場將增長17.3%,達到2,062億美元。這比2018年的1,758億美元大幅躍升。Gartner 預計這一趨勢將繼續下去,並預測到 2021年,這一趨勢將增加到2,783億美元。

採用雲端運算的全球貿易、商品運輸和物流

在過去五年左右的時間裡,世界各地的企業越來越多地將其企業應用程式、平台和基礎架構遷移到雲端中,當然包括 ERP 等關鍵業務系統。

遷移到雲端有明顯的好處。這包括可擴充性、更快的部署、更低的維護和 IT 成本以及更低的資本支出。此外,當您使用雲解決方案時,您會有一個內置的災難恢復計劃。雲端運用還為全球貿易、運輸和物流等業務提供了顯著的優勢。

貿易內容的即時更新

使用基於雲端的貿易和運輸執行解決方案(trade and transportation execution solution)的一個主要優點是,您可以對交易合規性法規進行持續和即時的更新。基於雲端的航運物流平台可以幫助您避免合規失誤和代價高昂的懲罰。

2017年,工業及安全局(Bureau of Industry and Security,BIS)將31名個人和企業定罪。這導致了$287,102,532美元的刑事罰款;沒收了$166,234,123美元;及576個月的監禁刑罰。同年,國際清算銀行還處以$6,922.965億美元的行政處罰。

簡單、自動的複製導入(Roll-out)

對於具有多個地理位置的大型托運商來說,系統內部部署(on-premise)和更新通常是耗時的和複雜的。然而,借助雲端部署,所有據點設施和團隊可以同時接收新的功能和更新。增加新的應用程式或甚至添加或減去用戶數是快速而容易的。這意味著據點之間不會有信息中斷的狀況,並且不需要複雜的規劃。

降低維護和 IT 成本

借助基於雲端的解決方案,您的服務供應商負責硬體維護和軟體升級。如果需要更新基礎設施(infrastructure),對您的組織和財務部門來說,這是不存在的,不用去面對它。

快速的投資回報

最後但並非最不重要的是投資回報。因為雲架構的部署要比內部部署快得多,所以投資回報的實現要快得多。此外,您的服務供應商還負責硬體維護和升級。因此,當基礎設施更新時,您的IT組織和財務部門都看不到它。

尋找合適的技術合作夥伴

QAD Precision公司提供全球貿易管理、運輸執行和multi-carrier物流運輸管理解決方案,這是透過一個單一的整合平台來提供。QAD Precision公司是一家通過ISO認證的公司,可協助各公司最大限度地降低運輸成本,優化第一和最後一英里的交付,實現自由貿易協定合規自動化,避免海關延誤,並減輕與動態交易環境相關的風險,可以最大限度地發揮其競爭優勢。

QAD Precision的整合式雲服務為增長型組織提供了將資本支出轉移到運營費用的能力,同時減少了維護和自動升級的成本。轉向到雲技術的客戶無需自備IT和硬體資源,同時將其信息轉移到安全的私有雲環境。我們的雲服務還為您的組織提供最新的應用程式功能,推動您前進並使您能夠構建高效的企業。

內容取材自QAD官方Blog

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在不斷變化的市場中競爭

By Caleb Finch - March 14, 2019

blue arrows, change

QAD營銷長Carter Lloyds最近與波士頓矽谷 ANGLE Media“the CUBE”節目的主持人Dave Vellante會面。在那裡,他介紹了QAD的故事,以及QAD公司的主要專注領域和整體的雲競爭戰略。

速度快的魚, 速度慢的魚

在Carter的採訪中,Dave Vellante詢問QAD如何與市場上的“大鯨魚big whale”軟件公司競爭。Carter回應時引用了世界經濟論壇創始人Klaus Schwab的話: “在過去的日子裡,大魚吃小魚。但在今天的世界裡,速度快的魚吃速度慢的魚。” 這種思維方式不僅適用於軟體行業,也適用於所有行業

當我們想到今天的製造業時,敏捷系統使快速魚成為可能。製造商希望能夠輕鬆升級現有系統,擴展現有功能,並加入很少代碼及無需編碼(Low Code ,No Code or)環境,以跟上不斷變化的業務需求。以客戶為中心的心態,QAD開發了QAD企業平台,以幫助製造商保持最新ERP功能,並縮小個人業務需求和ERP功能之間的差距。

快速,靈活及效率

以上這些是客戶核心需求,已經被確認是製造業最關鍵的部份。然而,市場的變化帶來了新的挑戰,製造企業的現有系統無法跟上。QAD不提供用於構建業務流程的框架,而是根據幾十年的行業經驗提出了最佳行業的最佳實踐。

 “在所有這些快速變化中,問題不在於你的規模經濟的規模有多大,而在於你有多有彈性,以及你能以多快的速度來適應。” – Carter Lloyds, QAD行銷長

當前的業務需求與ERP系統能夠提供的服務之間往往存在著落差。業務挑戰隨著時間的推移而變化,公司的ERP應該適應這種變化。不過,推動公司前進的不僅僅是技術。每個公司略有不同,因此QAD將行業最佳實踐帶入到其雲端ERP解決方案中。總之,QAD分享的最佳實踐並不只是實用的,它還使公司能夠更好的進行競爭。

行業破壞者(Industry Disruption)

隨著採訪的進行,行業破壞者(Industry Disruption)的話題出現了。所有行業都發生如此多的變化,今天市場上有許多破壞性的力量影響著製造業供應鏈。QAD已將關於商業破壞創新縮小範圍至三個關鍵領域:

XaaS (Anything-as-a-Service)一切皆服務是指各種服務、應用經由網際網路提供用戶的服務形態。–一種商業模式,銷售結果而不是產品,導致製造商提供的產品發生變化。

大規模按訂單生產(Make-to-Order at Scale)(大量客製化) – 終端用戶期望能對產品和服務進行個性化,以滿足他們獨特的需求和需求

製造業的數位化轉型(工業4.0) – 獲取企業範圍和價值鏈數據,以評量和優化公司流程,在快速變化的商業環境中提供更好的公司績效表現。

QAD一直在跟踪和解決關於行業破壞者的需求,幫助其客戶快速適應,並將其轉化為競爭優勢。

所有關於客戶

QAD的核心是一個強大而忠誠的客戶社群。因此,當被問及QAD的一些成功之處時,Carter很自然提到公司不斷增長的客戶群。QAD考慮到所有的業務需求,並不斷地傾聽客戶的意見,並將反饋直接應用到軟體中。

 “我們的客戶是製造行業業者,他們不從事軟體生意,而我們價值主張的一部分是讓我們的客戶做他們最擅長的事情,那就是製造偉大的產品並為他們的客戶提供服務。” – Carter Lloyds, QAD行銷長

Carter在採訪結束時提及QAD的年度客戶會議“QAD Explore”。這是一個為期三天的活動,重點在客戶社群和分享最佳實踐,以改善他們的業務流程。通過來自行業專家和QAD高管的主題會議,“QAD Explore”是討論製造業及商業的未來的機會。

要獲得更多信息和the CUBE的完整採訪內容,請參閱。.

內容取材自QAD官方Blog

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破壞之中的情景規劃(Scenario Planning in the Midst of Disruption)

By Paul Eichenberg - March 5, 2019

scenario planning, disruption, automotive

在動盪的環境中為未來做準備

汽車電動化不再只是一個想法,它是一個迅速逼近的現實。全球大國,最大的汽車製造商,甚至一般消費者都已經朝著一個純電動(以及自動駕駛、數據驅動data-driven)的未來邁進了一大步;現在,供應商、投資者、私人股本基金和所有其他與汽車相關的行業都要採取必要的戰略舉措,才能在這個新時代獲勝 - 這一切都是從一個相當簡單的商業概念開始:情境規劃( scenario planning)。

坦白地說,情境規劃至少能確保公司的成功。預測公司未來應處於何處--不僅是一年(運營計劃)或3-5年(業務規劃),甚至是8到10年(戰略規劃)—這不僅是聰明的,也是有責任的。然而,考慮到傳統引擎自發展以幾乎沒有什麼變化,供應商沒有什麼理由制定和維持長期的境規劃( scenario planning)。直到今天,這個行業實在還沒有受到足夠的破壞,來證明這一點。

使用破壞(disruption)來創造成功的目標

幾乎沒有一個行業出現過今天汽車供應商所經歷的同樣規模,以及影響全球範圍的破壞。全球朝向純電動、減少排放和環境保護的轉變,意味著內燃機引擎正在逐漸消失,必將在我們知道之前成為過去的遺物。同時,汽車技術也在快速發展,特別是在自動駕駛和電動車方面;汽車的製造方式,甚至除引擎之外,正在發生革命性的變化。簡單地說,供應商很快就不會以同樣的方式被需要,正因為如此,我認為他們需要跳脫情境規劃( scenario planning)的標準方法,不僅考慮到他們自己的成功目標,還得考慮到外部行業的快速和混亂的變化將如何影響這些目標。

要考慮的汽車商業模式

製造商在展望未來時必須考慮三種快速興起的標準汽車商業模式,其中包括傳統製造、電動車和汽車用軟體供應商。在一個日益由技術主導的行業中,供應商必須將長期關注的重點從傳統的內然機引擎零組件轉向智能、自動駕駛和數據驅動的電動汽車的零組件,即使它們不打算生產新的產品。

一些傳統的汽車供應商沒有時間、資源或財力去做任何事情,只能繼續從事傳統內燃機引擎的生意;但是轉至生產不同的零組件,特別是電子產品,是明智的選擇 — 56%的GM Chevy Volt電動車的零組件是由LG製造。不管他們選擇的模式如何,供應商絕對必須將方案規劃納入他們的業務實踐中,如果他們想贏的話。

情景規劃(Scenario Planning):舊公司( OldCo. )vs新公司( NewCo.)

傳統的,或者我喜歡稱之為“舊公司(OldCo. )”。企業需要情景規劃,以幫助他們設想如何在未來10-12年內不再需用目前所需的資本來生產所銷售的產品數量和類型 。對一些人來說,這一時限甚至更短:一些供應商目前正向客戶尋求緩解,一些過度資本化的需求,已經開始萎縮。這些供應商不能(或根本沒有)有時間進行徹底、適當的規劃,很快就會成為不這樣做的後果的例子。通過穩健的戰略規劃流程,這些供應商必須清楚地考慮一些選項,例如合併(consolidation)、兼併(mergers)和收購(acquisitions),並對資產進行清算—什麼途徑將確保他們最大化股東價值,以及他們如何獲得這些資產?

同樣,那些想要跳進汽車電子或軟件製造領域的公司,需要採用場景規劃來實現成功的轉型,同時得考慮到研發、測試、招聘、市場研究等方面的因素。他們必須準備好計劃制定,填補必要的關鍵差距,以獲得競爭優勢。更重要的是,這種情景規劃必須在operational-to-business階段進行。另一方面,長期戰略規劃對這些轉型企業(或我稱之為“新公司”)來說,在成功完成行業轉型之前,應該描繪一個與他們目前的業務大不相同的藍圖。

向前看

當然,這些供應商中的任何一個都不可能準確地預見到他們的未來,在某些情況下,再多的場景規劃也無法解釋損失的時間。我在想,考慮到有多少公司已經在這一新的汽車電動化形勢中抓住獲勝機會,這將是許多供應商為實現其目標而進行的一場艱苦的戰鬥 — 不管他們希望做到什麼。這正是我為什麼正倡導OldCo及 Newco這兩個概念。供應商應盡快參與更長期的方案規劃,並製定強有力的戰略規劃流程。早一點利用的供應商將有更多的選擇,以及在競爭中處於領先地位,努力在這些重大破壞式技術出現時期實現價值最大化。

內容取材自QAD Blog

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不確定性時代的製造業

By Caleb Finch - February 28, 2019

uncertainty, cloud erp, cobots, pizza

週日的超級杯比賽(Super Bowl Sunday),讓披薩餅的送貨量增加了30%。這種需求的轉變會讓披薩餅製造商感到惱怒,尤其是如果他們沒料想到這種需求的轉變。幸運的是,對披薩公司來說,超級杯的日期是很早就提前公佈的。但是, 如果美國的每一家比薩餅店突然要求一家比薩餅烤箱製造商為每個披薩店披薩造和運輸一個額外的烤箱,該怎麼辦?在這種情況下,可能會有問題。製造商如何組織業務,以滿足意外的需求變化,而不造成低效率的馀下一年?在這種情況下,可能會出現問題。製造商如何組織業務,以滿足意外的需求變化,而不會在今年剩下的時間裡變的效率低下?

一個不斷變化的環境

整個供應鏈存在不可預測性。惡劣的天氣擾亂了航運, 地震使工廠停產,政治環境可能會迅速轉變。

根據歷史事實,庫存已緩衝了供需的高峰和低谷,使製造商能夠以穩定的速度生產。但庫存的成本是昂貴的。庫存將空間和金錢套牢在一起,否則可以被用於其它的任務,當庫存惡化的時候,就會有陳舊過時的風險。

今天的製造商比以往任何時候都更精實(lean)。整個供應鏈的庫存很少,產品以”準時Just-in-Time”方式來生產。產品的生命週期越來越短,消費者需要更多的選擇,因此轉換頻率正在成倍增加。最重要的是,許多行業都面臨著有效的追溯系統和召回管理的壓力。

技術解決方案

只要存在挑戰,就會出現解決辦法。在一個不斷發展的行業中,製造商們正與不確定性進行鬥爭,一系列創新的想法提供了解決方案。這些措施包括:

企業資源規劃

不管是客戶端安裝(On premise)還是在雲中,製造商必須利用某種形式的企業資源規劃(ERP)軟體來有效地運行他們的工廠。整合基於雲端的ERP的一個優點是能夠與其他雲解決方案整合。不過,隨著跨行業的快速變化,無論應用程式如何發展,企業都需要靈活、彈性。先進的技術正在改變製造商的運作方式,因此 ERP必須使這些公司能夠適應並取得成功。

崁入式分析(Embedded Analytics)

在收集和利用資料時,製造商需要一種適應性強、基於角色的現代使用者體驗(user experience)。分析產品被稱為 "大數據Big Data" 工具,可以合併來自多個來源的資料,從而為需求模式、產品品質、採購甚至設備維護等需求提供新的見解。借助 QAD 的海峽群島使用者體驗(UX),可以跟踪基於嵌入式平台分析的實時KPI,這些分析是由角色決定,但在自助服務的基礎上很容易適應個人需求。這最終提高了生產力、決策能力和員工的成功。

工業4.0

工業4.0通常被稱為工業物聯網(IIoT),代表著低成本計算、廉價傳感器技術和連接的融合。將溫度、壓力、電流和振動等傳感器安裝在生產設備上,可以獲得大量的生產作業數據。

QAD 客戶De Bortoli Wines公司開發了多個數位解決方案來應對挑戰。在某些情況下,這些數據在發送到服務器(稱為邊緣計算)之前,就會在設備上進行”運算處理crunched”。在其他情況下,所有內容都被上傳並可用於分析。其結果是提高了產量和質量,提高了總體設備效能(OEE),降低了成本。

協作機器人(Cobots)

在大多數生產現場部署的機器人是靈活的,但也可以被看作是危險的。工人保護要求大籠子和復雜的零件進給和安全聯鎖系統。其結果是,它們的靈活性和生產力都比原先預期的要低。

協作機器人或“cobots”克服了這個問題。使用各種傳感器和控制策略,這些自動化機器人工人可以直接與人類工人一起工作。這節省了空間,增加了靈活性,因為cobot處理重複的任務,並使人類可從事需要判斷力和創造性的任務。

一家大型半導體製造商和QAD客戶正在利用他們的許多據點的生產現場的Cobots,從而建立一個更高效、更自主的工廠。Cobots目前正在執行相當重複的任務,但是這些任務需要很高的精確度。這使他們在競爭激烈的市場中獲得了一定程度的質量優勢。

預測性維修(Predictive Maintenance)

將工業物聯網(IIoT)技術與數據分析相結合,可以深入了解生產設備的性能。這使得製造商可以從基於時間或使用的維護計劃切換到使用預測方法。整體設備效率(Overall Equipment Effectiveness、OEE)的改進是因為只有當分析工具規定需要它來確保可靠性時,工作才會完成。這為處理激增的意外需求提供了更大的靈活性。

積層製造(Additive Manufacturing)

也被稱為“3D列印”,積層製造是一種小批量離散零件製造的方法。雖然比大多數傳統工藝慢,但積層製造方法可以消除模具延遲並避免多個製造步驟。其結果往往是縮短交貨時間和更滿意的客戶。

擴增實境(Augmented Reality)

擴增實境(AR)使用數位技術讓螢幕上的虛擬世界能夠與現實世界場景進行結合與互動。其中一個應用領域是維護,它可以減少對專家支持的需求,也可以在較短的時間內讓設備重新上線。第二個領域是培訓。通過讓受訓人員在實際設備上“Work工作”,AR帶來了更快速度的新員工,有助於提高產能,並適應了不斷變化的需求。

這是一個快速發展的世界

可預測的需求和可靠的供應已經一去不復返了,這迫使製造商迅速適應不可預見的變化。幸運的是,一系列新技術和新興技術正變得可提供協助。從基於雲的ERP到擴增實境,這些技術有效運行時,可以幫助企業在不確定的時期解決不確定性問題。

內容取材自QAD Blog

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QAD一舉榮獲中國智慧製造兩項年度大獎

By QAD, 3月25日,2019年

2019年3月21-22日,由e works數位化企業網主辦的”2019(第八屆)中國智慧製造高峰論壇"及"第十六屆中國智慧製造歲末盤點頒獎典禮" 在杭州海外海皇冠大酒店隆重舉行。大會上QAD一舉奪得2018中國智慧管理解決方案傑出供應商及QAD Cloud ERP 2018年度智慧製造優秀產品兩項大獎!


<<2018中國智慧管理解決方案傑出供應商及QAD Cloud ERP 2018年度智慧製造優秀產品>>

自2003年起,e-works己連續組織了十六屆歲末盤點活動。活動通過社會公眾的參與和評選,樹立標杆和榜樣,並且廣泛宣傳和推廣,在我國製造企業引起了強烈反響!而QAD對於能獲得社會公眾及客戶的認可深表榮幸與感激!作為雲ERP的市場的領導者,QAD也將繼續秉承快速,靈活,高效的宗旨,助力製造企業應對全球化的競爭環境,邁向工業4.0!

新的QAD解決方案架構在雲計算的平台基礎上,整合了傳統的ERP管理系統、研發管理系統、製造執行系統等周邊系統,運用智慧製造架構提供了供應鏈物流、生產過程、產品交付過程中的各類資料的線上採集、並通過內置可配置的智慧業務流程引擎來驅動後續的業務流程,以幫助製造業客戶提升業務運營的效率和利潤率。QAD自我調整ERP在最新的技術領域持續研發,以幫助製造業客戶在智慧製造領域進行創新以保持未來的競爭力,這些領域包括:分析、預測分析、機器學習、人工智慧等。

<<2019(第八屆)中國智慧製造高峰論壇現場>>

<<第十六屆中國智慧製造歲末盤點頒獎典禮>>

內容取材自QAD 中國微信官網

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製造廠有效性評估十問

By Sharon Ward - 2017年1月24 日

https://blog.qad.com/wp-content/uploads/2015/11/EE_Blog_01.24.2017a.jpg

整個製造廠是否乾淨整潔、秩序井然、光線充足,環境足夠安靜,工人們能輕鬆進行溝通?

要評估一家工廠的有效性,最簡單的一種辦法是看該廠是否秩序井然。即便最有序的製造廠也可能有混亂現象,但髒亂是絕不允許的,這會讓混亂現象雪上加霜。髒亂會造成浪費- 浪費時間尋找零件和工具,浪費動作把東西搬來搬去。精益生產中的“5S” 準則主要關注保持整潔有序,這並不是巧合。

如果您是新手,請了解下面的5S 含義:

清理

工作中心只存放工作所必需的物品。除此之外的其他所有物品全部移除。評估工廠時,請考慮您的流程中是否包含在工作結束時移除和存放不必要物品的時間。工廠越整潔,工作效率就越高,浪費的時間就越少,工人們能專注於手頭的工作,不被分心。

整頓

整頓可視為是“ 一切物品各得其所、各就其位”。如果知道物品該有的位置,那麼您會盡量確保物歸其位,這就避免了在開展工作時浪費時間來尋找所需物品。物品分門別類存放也有利於記住在哪裡尋找物品。在工具掛板或儲物箱中可以找到手動工具和夾具,類似的物品存放在一起。

清潔


除了一切物品各就其位外,工作站以及地板、牆面和設備都應保持清潔。乾淨的工作環境有助於培養工作自豪感,也有利於激勵工人們生產出客戶滿意的優質產品。

標準化


您的工廠是否盡可能運行的是標准設備和流程?標準化能避免例外情況發生,例外情況會造成生產放慢,並可能導致質量問題。

保持

每一家高效的工廠都有相應的流程來確保質量統一,並規定專門用於清潔整理的時間。沒有把保持融入到日常工作中,工廠就不可能發揮出全部潛力。

要了解關於5S 方法的更多信息,請閱讀James P. Womack 所著的《改變世界的機器》。

您會發布最新的生產目標和運營指標嗎?

工廠所有人朝著同一目標努力時,形成的合力遠大於個體力量的疊加。請確定您最重要的目標,時常對這些目標進行衡量,並將結果張貼在公告欄。如果您的製造業ERP 系統有內置運營指標,能自動更新衡量結果就更好了,因為另外收集數據相當花時間。若是您不知道要衡量哪些指標,請點擊此處了解LNS Research 提出的一些想法。

生產流程是像一根直線,還是更像一根曲線?

假設生產設施是意大利麵條。那麼您的生產流程是像開袋未煮的干面呢,還是更像煮後纏結在一起麵條?請盡量簡化生產流程,使生產流程像一根直線那麼簡單,這樣各工作站之間的移動工作最少,也無需向後跟踪(如果可能)。消除了不必要的搬運和移動工作後,將提高吞吐量,減少庫存,提升產量,運營效率的提高立竿見影。請閱讀Assembly 上的這篇文章,了解關於工廠佈局的一些有用的小貼士。

是否每個工作站都有作業指導書和產品規範可隨時使用?

高效製造企業的共同特點是重視質量,這意味著工人們在執行工作時,必須能隨時使用過程指導書、裝配圖、技術規範和工作表。每個工作站都必須有一個存放必要書面資料的地方,方便工人獲取。要是能考慮使用移動設備來顯示資料,那就更好了。您在車間走動時,看到每個工作站都有必需的書面資料嗎?請抽查幾個工作站。書面資料是適用於當前運行的作業,還是以前工作中留下的資料?把質量融入工作中遠遠比日後返工要節省費用,效率也要高得多。請確保每一個人都牢記質量優先。

廢品放在哪裡?

是人都會犯錯,這意味著即便是運行情況最好的時候也會產生一些廢品。把廢品藏在遠遠的角落表明組織偏重於指責。不要把廢品藏起來,而是應該把廢品放在人人都能看到的地方,讓大家認識到這是為錯誤付出的代價。事實上,有些公司甚至在在廢品堆旁邊貼上廢品價值,使大家深刻地記住質量就是金錢,質量會影響後續訂單和客戶滿意度。

是否每個工作站都配備了夾具和固定裝置,或者是否落實了其他防錯措施?

這仍然是質量相關問題。您希望確保每個流程都盡可能避免出錯。只允許產品從一個方向過來的夾具和固定裝置有助於避免裝配出錯。適當的固定裝置能提升安全性和質量水平,同時有助於保護工作人員。

任何工作站都有超過一個班次的庫存嗎?

庫存應該安排在需要使用的位置附近,但這並不意味著把所有庫存都放在車間。工作中心的庫存過多,會導致不必要的物料搬運,也會使優先級模糊不清。物料太多意味著工作人員須花時間在一堆庫存中尋找所需零件,並不能加快尋找所需物料的速度。請盡可能使庫存保持在夠一天或一個班次使用,以便獲得最高效率。

所有庫存都貼有標籤並明確標註了嗎?

許多零件看起來很像,但其實規格不同。請確保每一件物品都貼有標籤並明確標註。請與供應商一起努力,確保收到的物料都有符合要求的標籤。盡量使儲物箱和容器標準化,這樣標籤就可以始終貼在同一位置,方便查找。確保收貨團隊、庫房和物料搬運團隊清楚準確標記的重要性,同時確保他們會在揀選或擺放物品之前,花時間檢查標籤標記是否妥當。在效率低下的公司裡,搜索丟失或標註錯誤的庫存會浪費很長時間。大多數製造業ERP 解決方案都內置標籤打印功能。如果您的解決方案中有此功能,那麼應該加以使用。如果沒有此功能,那麼您該換一套新的ERP 系統了。

是否制定並張貼了設備維護計劃表?

擾亂生產和裝運計劃的事件中,最糟糕的莫過於意外設備停機。工廠應該為每台設備製定綜合維護和校準計劃。計劃表應該張貼出來,並註明上一次預防性維護(PM) 日期。知道計劃的預防性維護時間有助於提高製造效率,工人和監管人員可以更有效地計劃生產,確保不會忽視預防性維護。妥善維護的設備效率更高,運行起來也更加有效,有助於生產線按計劃表進行,確保生產出更優質的產品。通過綜合EAM 系統,能為生產計劃表中每個計劃的維護活動預留時間,跟踪必需的維護和校準活動,從而達成上述目標。

是否明確提出重視質量?

確保高效製造活動的最有效方法之一是重視質量。高質量產品有助於工廠按計劃生產,確保按時交貨,讓客戶更加滿意。產品品質優良有利於控製成本,減少廢品率和返工率。您為了提升質量採取的每項措施都會進一步鞏固安全性,這兩者相輔相成。

在工廠中,應明確傳達質量承諾。工人們發現質量問題時,應該有權大聲說出,甚至有權停止生產線。如果工人們發現問題卻沒有採取任何行動,您應該反思質量承諾是否真的得到了落實。您還可能會考慮使用質量管理系統(QMS),此系統可集成到您的製造業ERP 系統中。適用的QMS 有助於進行記錄和過程控制,也有利於培訓、糾正行動管理和變更控制。

您帶著上述問題在工廠走動時,很可能會發現工廠的運行效率並沒有達到該有的水平。其中有些問題使用製造業ERP 解決方案中的內置功能就能輕鬆解決。您的ERP 合作夥伴應該提供有免費課程,幫助您了解有哪些功能可用。如果ERP 供應商沒有此類課程,那麼您該考慮換家新的ERP 合作夥伴,新合作夥伴應做到待您如待己,為您的成功保駕護航。

內容取材自QAD Blog

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QD產品介紹

 

海峽群島使用者體驗Channel Islands User Experience (UX)介紹

全新的QAD Web Ui網路操作界面

需求背景

製造商努力不斷提高操作效率和準確性。有效利用企業資源規劃系統和供應鏈解決方案有助於實現這一目標。然而,製造商面臨著與招聘、培訓、重組、新的角色定義、合兼併和收購(mergers and acquisitions)以及組織的增加或合併的相關挑戰。脆弱的應用程式用戶體驗會妨礙企業建立最佳實踐、流程、員工入職,並隨著業務的發展得提高效率和準確性。

為了使ERP和供應鏈等關鍵應用程式的使用者能夠有效地工作,解決方案需要適應使用者的偏好、不斷變化的角色和組織標準。決策者身份的使用者運需要即時的指標、通知和相關分析,以便做出明智的決策,並及時採取相關的業務行動。使用者還需要能夠靈活地評量作業性能,並與業務流程中的其他人進行協作,並跟踪和防止異常。

為了方便訪問應用程式,製造ERP和供應鏈解決方案需要支持標準瀏覽器和本地行動通訊使用者體驗(native mobile user experiences)。此外,新的使用者界面最終將取代當今流行的使用者界面;製造商未來如何確保良好的使用者體驗,以便在新的使用者界面出現時利用它們?

效益

海峽群島(The Channel Islands)使用者體驗(UX)為製造商提供了適應性強和與設備無關的使用者體驗,支持每個角色、活動和使用者的個人化設置。QAD雲端ERP和其他QAD雲應用程式的的使用者使用海峽群島UX來簡化和加速任務完成,並確保決策者能夠獲得基於分析的洞察力,從而做出明智的決策。"行動中心(Action Center)"提供了一種直觀的方法來採取業務行動、協作、跟踪和防止異常。這項UX還包括適用於QAD Cloud ERP的行動應用程式(Mobile Application, App),以及滿足新用戶界面需求的靈活性。用戶可以在功能選單、欄位和其他UX屬性等方面輕鬆地個性化他們的使用體驗。

·    提高使用者工作效率 使用者可以個性化基於角色的使用者體驗

·    降低訂單處理成本 通過減少處理訂單的時間,提高處理日常查詢、處理訂單和付款作業所需的準確性

·    通過角色和基於流程(process-based)的安全性機制,預防詐欺行為發生和未經培訓的人員來使用系統;管理人員可以控制訪問系統和角色定義的標準。

·    通過靈活、直觀的流程圖讓您可快速調整業務流程,這些流程圖可以進行修改,並用於啟動相關流程。

·    成為一個更受資料驅動的組織(more data driven organization),使用動態資料瀏覽深入研究相關資料和報表,並具備構建和修改KPI的能力以及相關聯的報告。

海峽群島使用者體驗解決方案概覽

QAD全新的用戶體驗UX/ UI,代表QAD ERP將配置全新的瀏覽器使用介面。該UX是經過強化,允許用戶自行選擇全新使用界面(UI),可滿足其專屬需求。這一創新產品被稱為Channel Islands – 是以從QAD總部可以直視並位於加州聖塔芭芭拉市沿岸的四座家族群島(family of four islands)來命名。QAD設定Channel Islands program作為提供一項具一貫性、獨特的、適應性強及與裝置無關(device-independent)的用戶體驗(UX)工具,並是一個人化的使用方式,使用者可提高效率,簡化任務完成方式,並提供決策洞察力(insight)。

海峽群島UX為製造商提供了使用HTML 5語言技術和行動通訊裝置使用者界面的選擇,可運用於QAD ERP、QAD Cloud ERP和相關解決方案。使用UX,用戶可以使用現代的瀏覽器和行動通訊裝置,在任何地方訪問QAD ERP和其他QAD應用程式。主要功能包括:

·    安全性:每個使用者的登錄安全性是根據角色權限來決定,用戶可以訪問那些功能選單和“行動中心(Action Centers)”功能。使用者可以擁有多個角色,並且可以修改角色。

·    個性化:使用者可以修改個人儀錶板、選單、儲存“我的最愛收藏夾”、簡化表單、隱藏和取消隱藏欄位、調整面板並為自己和其他人保存瀏覽報表。

·    行動中心(Action Centers):對於許多QAD使用者來說,他們在工作日看到的第一件事就是他們的行動中心。使用者可以跟踪基於嵌入式分析的即時KPI,這些KPI是由角色決定的,但很容易修改。如果存在異常情況,使用者可以深入挖掘相關資料,並將適用的資訊匯出到PDF或Excel中,並將其設定為共享。行動中心包括內置協作、異常事件通知和警報(notifications and alerts),協助助確保用戶及時採取適當的行動。Activity Feed功能可對所有行動進行完整審計及跟踪,可幫助回答問題並檢測錯誤或異常的根本原因。

·     流程圖(Process Maps):雖然頻繁使用系統的用戶經常個性化和調優他們的使用體驗,但一般的用戶通常依賴標準的或預先配置的功能選單。海峽群島UX包括內置的流程圖,可以客制調整,這樣因此使用者可以直觀地瞭解與ERP功能表相關的工作流程。他們還可以通過按一下流程圖中的特定流程來訪問所需的ERP功能。

·       以角色為基礎(Role-based):海峽群島 UX 配備了40多個標準的基於角色的功能表和儀錶板, 其中近一半包括端到端的業務流程。“開箱即用”角色的體驗適用于銷售、服務、請購、採購、資產管理、財務設置、產品結構等方面的員工角色。

·       資料瀏覽和報表(Data browse and reporting):螢幕畫面可以一次顯示多筆相關的瀏覽報表,使用者能夠快速查看、篩選和報告基礎資料。使用者還可以即時組合資料來源並匯出資料。此外,需要大量資料的瀏覽將由資料湖(data lake)來處理,以確保快速性能。

內容取材自QAD官網

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QAD快速上線(Easy On Boarding,簡稱EOB)實施方法介紹

QAD快速上線(EOB)實施方法可幫助企業以低擁有成本獲得滿足行業特定需求的解決方案。QAD EOB根據全球不同行業規範要求,預先設計了可擴展性的標準流程,根據客戶所在行業要求、規模設定項目範圍,提高了專案實施成本的可預見性,EOB採用全球統一標準,可以保證系統實施質量一致,降低了QAD系統實施的時間和成本,讓企業能夠最大程度地降低服務和支援成本以及IT人員負擔。QAD EOB的基於行業的解決方案,為不同客戶提供所在行業最佳業務實踐的內嵌流程和支持工具,能夠隨時適應客戶不同階段業務發展需求,不斷發展,從而滿足並超越客戶的預期目標。

QAD EOB實施保障是基於對行業特定業務要求的理解,尤其針對不同行業合規性要求開發的工具庫,任何專案都可以根據不同行業選擇該行業相應的最佳實踐標準流程圖、流程手冊,按照預先設計的實施步驟,採用相應的工具,如作業指導書等模板,幫助客戶加快系統的實施、應用和部署。

通過使用QAD EOB預先定義的行業流程、工具,企業不僅可以最快最好的使用QAD軟體系統,實現系統快速應用上線目的,同時可以幫助企業在短時間內製訂出符合行業合規性要求、並參照行業最佳實踐流程、適合本企業的日程運作流程,提高運作的效率。QAD EOB快速實施方法可以幫助客戶有效降低運作複雜性、消除風險、加速決策過程、迅速實施系統解決方案,並且最大程度地滿足企業及行業的需求。

 QAD EOB快速實施方法論適用於不同行業、不同規模、及企業發展不同階段。無論是小規模的單工廠客戶,還是多國多地點的跨國公司,無論是客戶最初的少量部署,及業務發展的升級需求,或因業務發展添加QAD應用模組,無論企業希望支持全新流程和商業機會,還是希望通過支持多個國家多種語言和貨幣的單一的解決方案來發展其國際業務,QAD EOB快速實施方法都能提供相應的實施流程、工具,幫助客戶快速應用上線。

QAD EOB快速實施的主要優點

·    基於行業最佳實踐

·    快速安裝啟用

·    更快實現業務收益

·    低擁有成本(TCO)

·    更少佔用資源

·    更少干預

·    降低/排除不必要的客制化

·    減少培訓時間

·    標準化工作方式

QAD EOB快速實施工具、模板

·    參照行業規範的標準流程

−    不同行業合規要求文檔及最佳實踐流程

−    基於角色的操作手冊、作業指導書

·    有針對性的培訓資料

−    專案組成員

−    最終用戶

·    預製的可度量的運作績效指標(KPI)手冊

·    實施步驟方法指南

·    各實施階段任務手冊

QAD EOB快速實施步驟

QAD EOB快速實施包含以下四個步驟:計劃、設計和配置、測試和接受,應用和推進(如下圖說明),在每個階段QAD EOB分別定義了一套現成的流程任務,簡化的簡易指南和工具、模板,確保專案可以按計劃、質量完成實施。


內容取材自QAD官網

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