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最近QAD發佈了QAD
Adaptive ERP的最新增強功能，以及其它QAD Adaptive Applications產品。除了對QAD
Adaptive ERP進行更新外，QAD還增强了其Adaptive Applications組合中的解决方案，包括QAD
Digital Supply Chain Planning(數位供應鏈計劃系統,簡稱DSCP)、QAD EQMS(企業品質管理系統)、QAD
Digital Commerce(數位商務)、QAD SRM(供應商關係管理)、QAD
Foreign-Trade Zone(自由貿易區,簡稱FTZ)、QAD Global Trade & Transportation Execution(全球貿易及運輸執行系統,簡稱GTTE）和QAD
Process Intelligence(流程智能化)等。本期電子報我們有相關的報導。 今年4月中QAD宣布QAD
Adaptive ERP憑藉其全面的自助分析和報告功能，在第四届年度數據突破獎(Data Breakthrough Awards)評選中被選爲 "年度嵌入式分析解决方案(Embedded
Analytics Solution of the Year) "獎得主。一年一度的Data
Breakthrough Awards是業內首屈一指的獎項，旨在表彰來自世界各地的資料技術創新者、領導者和遠見卓識者，涉及的類別包括資料分析、大數據、商業智慧、資料存儲和更多。第四届年度Data Breakthrough Awards吸引了來自全球各地的2000多個報名。本期電子報我們會有詳細的說明介紹。 |
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QAD最新消息 |
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美國和韓國簽署合作備忘錄，爲在美國進行電動車電池生産的境內轉包鋪平道路 爲了進一步確保電動汽車的採用，對於境內轉包公司來說，建立生産業務和生産《降低通膨法案》所設想和要求的産量至關重要…More |
QAD發布新的製造和供應鏈功能 除了對QAD Adaptive ERP進行更新外，QAD還增强了其Adaptive Applications組合中的解决方案，我們所做的改進將改善我們客戶的用戶體驗，提高業務效率並降低風險….More |
QAD Adaptive
ERP榮獲2023年Data Breakthrough Awards "Embedded Analytics
Solution of the Year(年度最佳嵌入式分析解决方案) "獎 QAD Adaptive ERP的分析和報告功能利用可信的核心ERP資料，確保了資料的有效性。Apache Spark算法…More |
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Autokiniton利用QAD雲端ERP進行快速災難復原 QAD雲端ERP使我們能够更快地開始使用這些ERP功能，如果我們沒有用雲端ERP，我們就無法做到這一點….More |
透過QAD Redzon介紹互聯勞動力(Connected
Workforce) 互聯勞動力(或互聯第一線勞動力)使用數位技術連接員工並賦予員工權力，最大限度地提高生産力，簡化日常運營，最重要的是，將團隊聚集在一起，提高….More |
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新知及市場趨勢 |
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INTERPHEX
2023:發現合同製藥和生物製藥的製造和供應鏈效率 爲了努力支持新的監管和品質要求，作爲FDA品質指標報告計劃的一部分，領先的委託生產服務商(CMOs)正在利用綜合品質和製造解决方案....More |
製造商如何利用RFID技術控制庫存 RFID技術可以實現即時庫存跟踪，進而實現更準確的庫存清點和訂單預測。它還使跟踪敏感或高價值材料.…More |
2023年美國汽車工人聯合會(UAW)談判影響的不僅僅是工會工人 也許更重要的是，這項協議將鞏固電動化正在接管該行業的速度，爲仍然堅持使用內燃機的人敲響了急需的警鐘.…More |
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消費性商品品牌商如何通過數位化製造戰勝干擾破壞 大多數製造商正在以某種形式使用數位製造技術，但2023年是大展拳脚的一年 – 許多企業計劃這樣做。…More |
電動車的崛起：在NAATBatt (美國國家先進技術電池聯盟)2023年會中擔任領導角色 QAD繼續通過其多年的技術和思想領導者的專業知識支持電動汽車和電池製造商.…More |
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QAD產品介紹 |
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介紹QAD Adaptive
ERP 2023和QAD Adaptive Applications的增强功能 最新的增强功能可以幫助擁有製造業務和複雜供應鏈的公司快速適應變化和創新，以獲得競爭優勢。增强功能包括…More
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介紹QAD EQMS
2023 QAD EQMS 2023使企業能够在生産過程中有效地管理品質，並使內部和外部作業自動化，同時有效地處理異常情况。…More
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QAD最新消息 |
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美國和韓國簽署合作備忘錄，爲在美國進行電動車電池生産的境內轉包鋪平道路
加州聖塔芭芭拉市 – 2023年4月27日 – QAD Inc., 一家基於雲端領先的下一代製造和供應鏈解决方案供應商宣布今日韓國先進技術研究院(KIAT)主席、韓國電池工業協會(KBIA)副主席和韓國電子技術研究院(KETI)主席以及美國國家先進技術電池聯盟(NAATBatt)執行董事簽署了一份合作備忘錄(MoU)，以促進韓國電池製造商在美國的境內轉包(onshoring)業務。簽字儀式在華盛頓特區的華爾道夫酒店舉行，並與美國總統拜登和韓國總統尹錫悅的政府間會議同時進行。QAD是NAATBatt協會的成員，QAD的電動車和移動行業主管Andreas Bareid是NAATBatt境內轉包委員會的聯合主席和董事會成員。 該合作備忘錄是進一步努力將電池製造引入美國的關鍵一步，是在NAATBatt協會的支持下制定的，這是一個非營利性行業協會，由企業、協會和研究機構組成，致力於將先進的電化學儲能技術商業化，用於新興的高科技應用。 "NAATBatt創始人兼執行董事James Greenberger表示："韓國公司如今是世界領先的鋰基電池製造專家。” "如果我們想儘快建立一個充滿活力的北美鋰基電池供應鏈，我們需要使用現有的最佳製造技術來實現這一目標。今天，這種技術主要與韓國公司合作。因此，我們應該整合這些韓國專家和公司，成爲該供應鏈和北美商業界的一部分。" NAATBatt 境內轉包委員會是NAATBatt發展最快的委員會之一，主要負責聯繫外國電池行業協會，支持其成員與NAATBatt成員建立業務關係，並提供獲取NAATBatt寶貴資源的機會，從而確保一體化和寶貴的知識共享。委員會由聯合主席Andreas Bareid和KTON公司的Fred Lee領導 – KTON公司是一家美國諮詢公司，專門從事美國公司與亞洲公司之間的技術和企業境內轉包業務。 "我們很高興能在知識淵博的韓國電池公司和美國之間建立起橋梁，爲電池供應鏈的各個環節服務。"Bareid表示。"通過我們成員之間的合資企業、夥伴關係和商業關係，共同合作是我們能够實現快速獲益的唯一途徑。爲了進一步確保電動汽車的採用，對於境內轉包公司來說，建立生産業務和生産《降低通膨法案》所設想和要求的産量至關重要。QAD以快速的建立速度和規模來支持即將到來的境內轉包公司管理其供應鏈"。 在簽署備忘錄之前，QAD贊助了NAATBatt在華盛頓特區Conrad飯店舉辦的晚宴。出席晚宴的有韓國和美國電池協會成員、政府官員和來自幾個主要美國整車廠、電池製造商和供應商的代表，包括通用汽車、Airgas、安費諾、P3、Polaris和Clarios等公司。 “NAATBatt在幫助確保美國在關鍵行業發展領導地位方面發揮著關鍵作用，這將推動我們未來的能源獨立和運輸行業。”QAD 產品及行銷長 Carter Lloyds表示。"除了經濟繁榮之外，確保一個强大的國內電池供應鏈可以提高復原力(resilience)並支持國家安全。我們很自豪能與他們在這個倡議上合作。" 內容取材自QAD官方資料 ▲回到頁首 |
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QAD發布新的製造和供應鏈功能 最新的增强功能有助於企業在變得更有適應性和靈活性的道路上前進
加州聖塔芭芭拉市 – 2023年4月4日 – QAD Inc., 一家基於雲端領先的下一代製造和供應鏈解決方案供應商 – 發佈了QAD Adaptive ERP的最新增強功能，以及其它QAD Adaptive Applications產品。 今天，商業動蕩是一種新的常態。製造商和全球供應鏈面臨著無休止的供應和需求的波動。對於企業來說，要想在這些時候經受住考驗並獲得成功、他們必須具備快速適應新的商業模式的能力，並爲高效的客戶服務無縫地優化敏捷性、效率和復原力。 "我們所做的改進將改善我們客戶的用戶體驗，提高業務效率並降低風險。” QAD産品長Charles Sutherland表示。"我們對將QAD Redzone
Connected Workforce(互連勞動力)和QAD Process Intelligence(流程智能化)加入我們的解决方案家族感到特別興奮。兩者都能幫助我們的客戶最大限度地减少阻力，增强他們的競爭力"。 除了對QAD Adaptive ERP進行更新外，QAD還增强了其Adaptive Applications組合中的解决方案，包括QAD Digital Supply Chain Planning(數位供應鏈計劃系統,簡稱DSCP)、QAD EQMS(企業品質管理系統)、QAD Digital Commerce(數位商務)、QAD SRM(供應商關係管理)、QAD Foreign-Trade Zone(自由貿易區,簡稱FTZ)、QAD Global Trade & Transportation Execution(全球貿易及運輸執行系統,簡稱GTTE）和QAD Process Intelligence(流程智能化)等。 一些解决方案的更新提高了生産力，爲客戶提供了更快的效益和商業價值。QAD DSCP减少了實施全業務規劃解决方案所需的時間。QAD EQMS也針對協作、審批和日程安排工具做了改進，可有助於品質部門更快、更準確地應對和管理稽核(audits)和不合格項(non-conformances)。此外，QAD SRM的供應商協作功能簡化了與客戶供應商的各種互動過程。 其他解决方案的功能更新顯現了QAD産品之間更緊密的整合。QAD SRM中的供應商記分卡現在包括供應商交付表現和品質性能的大量數據，這些數據是來自QAD Adaptive ERP 及QAD EQMS。QAD Digital Commerce已經擴展了與QAD Adaptive ERP中銷售訂單和庫存功能的整合。最後，QAD Process Intelligence與QAD Adaptive ERP的首次整合已經啓動，特別是針對應付帳款、應收帳款、出貨和設備維護等流程。 有關具體增强功能的細節，以及它們如何幫助企業提高適應性和發展業務，請訪問QAD
Blog 內容取材自QAD官方資料 ▲回到頁首 |
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QAD Adaptive ERP榮獲2023年Data Breakthrough Awards "Embedded
Analytics Solution of the Year(年度最佳嵌入式分析解决方案) "獎 雲端ERP解决方案因其全面的分析和報告能力而受到認可
加州聖塔芭芭拉 – 2023年4月13日 – QAD Inc.,是基於雲端領先的下一代製造和供應鏈解決方案供應商宣布QAD
Adaptive ERP憑藉其全面的自助分析和報告功能，在第四届年度數據突破獎(Data Breakthrough Awards)評選中被選爲 "年度嵌入式分析解决方案(Embedded
Analytics Solution of the Year) "獎得主。 一年一度的Data Breakthrough Awards是首屈一指的獎項，旨在表彰來自世界各地的資料技術創新者、領導者和遠見卓識者，涉及的類別包括資料分析、大數據、商業智慧、資料存儲和更多。第四届年度Data Breakthrough Awards吸引了來自全球各地的2000多個報名。 "許多製造業公司將最近的資料爆炸視爲一個使其公司更加 '資料驅動化(data driven)'的機會。然而，許多人對資料的有效性有疑問。同時，儘管昂貴的資料科學家和分析師擁有使用分析模型和工具所需的技能，但他們通常缺乏對製造業運營的瞭解," QAD産品長Charles Sutherland表示。"我們建立了QAD
Adaptive ERP，在單一個解决方案中提供他們需要的即時業務和運營洞察力。在QAD
Adaptive ERP中提供所有的技術、工具和預建的分析模型，不需要另外的系統、技能和投資，可幫助製造商降低分析和報告的成本"。 QAD Adaptive
ERP的分析和報告功能利用可信的核心ERP資料，確保了資料的有效性。Apache Spark算法負責以閃電般的速度處理大型數據集。QAD
Adaptive ERP包括一個Cassandra資料湖(data
lake)，以獲取ERP和生産執行資料。資料湖支持大型查詢，增强了資料發現體驗，而且資料湖可以配置爲支持第三方資料，以解决 "大數據(big data) "式的分析需求。通過使用資料湖作爲即時和近即時資料的來源，嵌入式分析反映了業務的實際狀態。每個業務領域都包括一套預先定義的分析，這意味著分析功能是新員工入職後和日常使用的固有部分。 "全球製造商需要具備及時、準確、可信的數據來源的洞察力，以成功地管理他們的業務和優化運營 — 特別是在動蕩時期。由於與物聯網等技術相關的價值鏈數位化程度不斷提高，製造商也正經歷著生産和消費資料的急劇增長。他們擁有的分析和報告工具往往難以學習、使用和適應特定用戶的需求。”Data Breakthrough的總經理James
Johnson表示。"QAD Adaptive ERP正面解决了這些複雜的問題，其內置的分析和報告功能使用戶能够在適用的作業和决策過程中獲得及運用其洞察力。底層的ERP數據是一個單一的真實來源，從而産生了值得信賴的分析結果。祝賀QAD的突破性創新和實至名歸的成為2023年Data Breakthrough Award得主。" 關於Data Breakthrough 隸屬於Tech Breakthrough組織，是全球領先的技術創新和領導力的市場情報和表彰平台供應商，Data Breakthrough Awards活動致力於表彰資料技術、服務、公司和産品的創新和市場顛覆者。全球性的Data Breakthrough Awards活動提供了一個論壇，圍繞資料技術公司和解决方案在資料分析、管理、基礎設施和硬體、存儲、商業智慧等類別的成就進行公開表彰。更多資訊請訪問DataBreakthroughAwards.com 內容取材自QAD官方資料 |
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Autokiniton利用QAD雲端ERP進行快速災難復原 By Monique Guzzi - 2023年4月11日
災難有各種形狀和規模。它們可以是有形的和自然的，如野火和龍捲風，也可以是諸如大流行病和經濟衰退等不太明顯但對我們社區和生計同樣具有破壞性的事件。如果說過去幾年教會了我們什麽，那就是能够迅速適應變化的靈活的企業最有可能茁壯成長。 企業正在加速數位化轉型，以建立這樣一種企業:當災難或任何形式的破壞發生時，能够快速恢復並運行起來。 這正是Autokiniton公司曾遭遇過的，在QAD的支持下，在2020年經歷EF-3等級龍捲風的直接襲擊後所達成的，它的經驗爲任何考慮部署雲端ERP的企業提供了寶貴的經驗。 災難復原規劃幫助Autokiniton轉危為安 自然災害是特別困難的，因爲它們是高度不可預測的，幾乎不可能計劃。儘管如此，北美第二大白車身和車架供應商Autokiniton，在EF-3龍捲風襲擊其位於田納西州的Eastgate工廠並損壞附近的另一家工廠時，已經做好了任何企業都能做到的準備。 Autokiniton有一個災難復原計劃，並能立即開始工作，專注於最重要的事情：員工安全。事件中沒有員工受傷，前Eastgate工廠經理、現在擔任Autokiniton公司Axis工程部門廠務經理的Michael Butler估計，公司的災難復原計劃工作在那天挽救了70條生命。 在確保每個人的安全後，Autokiniton領導層將注意力轉向Eastgate工廠本身。龍捲風嚴重破壞了該廠的設施，使其IT基礎設施蕩然無存，運營陷入了停滯狀態。電力中斷，工廠完全失去了聯繫，給領導層帶來了嚴重的挑戰。 "我們的Eastgate廠的設施是通往我們客戶的直接管道，而且，在短短幾個小時內，它的許多關鍵基礎設施都消失了。" Butler表示。”Autokiniton公司保有有三天的物資，需要儘快恢復運營 – 並向客戶發貨。" QAD Cloud ERP使Autokiniton在36小時內恢復營運 龍捲風摧毀了Eastgate工廠的IT基礎設施，但Autokiniton的數據資料在QAD雲得到了保護。該公司自20世紀90年代以來一直是QAD的客戶，並在2014年將其ERP業務從內部部署轉移到雲端部署。 "QAD雲對我們來說就是一切，因爲它實際上不在工廠現場，"Butler解釋說。"如果發生了災難，你仍然有你保存在雲中的數據資料，它總是在那裏。" 領導層迅速行動，恢復了Lebanon工廠的電力。" Lebanon工廠的電力一恢復，我們就能在Lebanon發貨並進行所有正常的QAD雲端ERP作業。" Autokiniton的IT總監Andrew Amstutz指出。"他們將爲Eastgate工廠列印産品標簽，產出運輸作業的資料並發送ASN。正是這種從一個設施到另一個設施的團隊合作，雲ERP使我們能够做到這一點。" 從客戶滿意度的角度來看，這是一個大問題，而且每一個小時的非計劃性停機時間都會使中型和大型企業至少損失30萬美元。 "一旦我們恢復了網路連線，我們就在創紀錄的時間內恢復使用QAD雲端ERP” Eastgate工廠前物料經理Darian Lowe表示。 “QAD雲端ERP使我們能够更快地開始使用這些ERP功能，如果我們沒有用雲端ERP，我們就無法做到這一點。” 爲什麽干擾破壞是數位投資的驅動力？ 製造商正逐漸適應干擾破壞帶來的不適，這並不是壞事，因爲這是現實。烏克蘭戰爭、COVID-19大流行病、通貨膨脹和經濟衰退風險都已成爲破壞性的力量。此外，隨著氣候變化的加劇，像Autokiniton所經歷的那種自然災害可能會變得更加頻繁。 企業領導人知道，假裝他們的企業在一個安全的泡沫中運作，不受干擾是不可能的。相反，他們正在大力投資於數位化轉型，以實現更快進入市場、可擴展性、降低風險、加速創新以及最終在面對顛覆性事件時快速行動的能力的各種好處。 數位化投資水準多年來一直在逐步加速，自新冠流行病以來更是加快了速度。2022年，72%的高管表示，他們的業務必須在兩年內進行徹底改變，以保持競爭力，而2020年這一比例爲62%。平均而言，領導者計劃將數位投資支出擴大65%，從業務收入的3.5%提高到5.8%。 對於許多公司來說，他們的數位化轉型已經或將要從內部部署的ERP轉向雲端部署。這是一個相對較新但在行業內迅速增長的轉變。2017年，只有6%的ERP部署是在雲端進行的，而2022年將達到65%。 許多公司選擇QAD Adaptive ERP和其他基於雲端的ERP解决方案，而不是內部部署(on-premise)方案，因爲它們的維護費用更低，更容易安裝和管理，而且更可靠，正如Autokiniton透過QAD雲端ERP幫助其在短短36小時內恢復運營，Autokiniton親身體會到了上述種種的好處。 使用QAD Elevate方案可以輕鬆遷移到雲端 現代ERP軟體是在20世紀90年代爲不同類型的製造環境開發的，與我們今天的情况不同。供應鏈和流程相對穩定，製造商有時間和靈活性四處尋找最佳採購協議，而不必擔心周圍可能發生的破壞性事件。 如今，企業需要 ERP 解決方案和動態供應鏈來幫助他們快速、敏捷地響應變化 – 而這正是QAD
Adaptive ERP為此而建構的。 儘管雲端ERP比內部部署ERP提供了許多好處，但由於擔心employee bandwidth和成本，許多製造商在進行轉換方面進展緩慢。如果成本阻礙了你，你會很高興地瞭解到，雲端部署帶來的投資回報率平均比內部部署的ERP高出4倍。 我們還開發了一個被稱爲QAD Elevate的套裝方案，以幫助使升級過程快速、簡單和經濟。我們的專案可以幫助客戶以快50%的速度轉入QAD Adaptive ERP，並且可降低35%的成本。參與者將與一個專門的團隊聯繫，在實施過程的每一個步驟中使用經過驗證的最佳實踐、預建模板和資料遷移工具來指導他們。 Autokiniton是現代雲端ERP技術的早期採用者，能够在短短36小時內從自然災害中恢復。如果具備同樣水準的抗干擾破壞能力對你的企業很重要，請閱讀Autokiniton客戶成功故事全文。 內容取材自QAD Blog |
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透過QAD Redzon介紹互聯勞動力(Connected
Workforce) By Monique
Guzzi – 2023年2月9日
現代企業使用軟體來連接其運營的各個方面，從工廠車間的機器到財務部門的預算工具。不幸的是，你的企業中最重要的部分 – 人 – 往往被排除在外，使他們無法盡可能安全和高效地完成工作。 縮小工人生産力的差距，反過來，培養一個支持性的工作環境，讓員工感到充實和有價值，需要一套特殊的工具，這正是QAD在收購Redzone(業內領先的互聯勞動力解决方案)，改組成QAD Redzone時的目標。 QAD
Redzone的核心使命是開發互聯勞動力，將您每天使用的數字技術用於提高工廠車間的效率，並將其應用於幫助您的員工和您的業務取得成功。 什麽是互聯勞動力(Connected
Workforce)? 互聯勞動力(或互聯第一線勞動力)使用數位技術連接員工並賦予員工權力，最大限度地提高生産力，簡化日常運營，最重要的是，將團隊聚集在一起，提高工作滿意度。 互聯勞動力的以人爲本的管理方法並不新鮮，但熟練工人正變得越來越難得到，尤其是在製造業。 超過250萬的嬰兒潮一代正接近退休年齡，年輕一代根本無法填補這一空白。此外，新的機器和技術正在改變工廠環境，對熟練工人的需求比以往任何時候都高。2018年，德勤公司估計，到2028年，只有不到50%的空缺職位會被填補 自2019冠狀病毒病大流行以來，人才缺口只會擴大。工廠倒閉使工人失業，他們中的許多人在其他領域找到了工作，但還沒有回到原來的崗位。 到2030年，可能會有多達210萬個製造業職位空缺，這可能會給產業帶來1兆美元的問題。每損失一名第一綫工人，製造商平均就會損失12,876元美金，並使盈利能力、生産率和傳統商業模式面臨風險。 近年來，你的企業可能對勞動力短缺並不陌生，但這些統計數據表明一件事。製造業正在經歷一場前所未有的勞動力危機。一條更好的前進之路至關重要，這就是互聯勞動力運動。 利用互聯工人(Connected
Worker)實現工業5.0 任何能够幫助縮小人才差距並使製造商以更少的資源做更多事情的解决方案，從商業角度來看顯然是有益的，但早期採用者也回報了在工人方面的巨大好處。簡單地說，當人們感到在工作場所得到支持時，他們會更高興，更有可能留在自己的職位上。 自大流行病以來，人們對工作的態度也發生了變化。65%的工人正在重新思考工作在他們生活中的作用，許多人正在尋求目的明確的工作，並對他們的雇主抱有更多期望。 通過互聯勞動力解决方案，製造商可以提供令人滿意的工作體驗，减少工人的流失，並激勵團隊盡可能地提高工作效率和生産力。他們可以建立一種其他組織渴望擁有的企業文化，以及一種每個人都想成爲其中一員的文化。 滿足工人對充實、有價值的工作經驗的需求也是工業5.0或第五次工業革命的特徵。工業5.0的最佳部分之一是，任何企業都可以利用它，無論其數位化成熟度如何。這是因爲工業5.0與工業4.0完全不同。 它適用於每一個企業，無論哪個行業，是關於採取以人爲本的、可持續的商業方法，使整個社會受益。無論您的企業是剛剛開始探索數位化轉型，還是處於建立自適應企業的高級階段，您的努力將因工業5.0思維和互聯勞動力解决方案而成功倍增。 QAD正在打造未來的製造業勞動力 QAD致力於幫助企業建立靈活的業務，能够快速適應變化，利用最好的數據做出明智的决策，並在面對干擾破壞時主動出擊而不是被動應對。將這一理念擴展到每天工作以幫助您的業務發展和成功的人身上是一個天然的踏腳石 – 我們在Redzone找到了實現這一目標的完美合作夥伴。 QAD於2023年初收購了總部位於邁阿密的Redzone，該公司成立於10年前，是互聯勞動力領域的先行者。如今，超過1,000家工廠的327,000名工人正在使用Redzone，隨著QAD爲其服務的垂直行業所提供增强功能和定制解决方案，這一數字預計將迅速增長。 QAD
Redzone的Connected
Workforce技術已被證明具有减少員工流動率和實現敏捷作業的能力。使用QAD Redzone的製造商的生産率平均提高了22%，員工參與度提高了74%。員工流動率平均下降了32%。這意味著工廠有更多的正常運行時間，材料有更大的投資回報，價值鏈末端的客戶也會更高興。 互聯勞動力市場相對較新且未被開發，但這種情况有望迅速改變 – 數位化轉型的領導者也同意這一點。多達91%的數位化轉型領導人和71%的追隨者認爲，"互聯勞動力 "技術的採用能够提高安全、生産力和品質。 QAD
Redzone的下一步是什麽？ QAD
Redzone的Connected
Workforce解决方案是對QAD適應性企業和數位製造願景的完美補充，企業可以期待看到其技術以新的和令人興奮的方式得到應用。 ·
學習:從基於紙張的培訓材料轉向不同的多媒體，以滿足你的工人在他們所在的地方。工人們可以獲得新的技能並按需獲得指導。 ·
可靠性:通過全面生産維護(TPM)，使工人能够積極主動，而不是被動應對工廠問題。 ·
協作:將員工聚集在一起，利用最佳的即時數據正確解决問題，並通過第一綫團隊和工廠領導層之間的直接溝通加快流程。 ·
生産力:使用QAD Redzone數位改善法(Kaizen)使第一綫員工能够進行根本原因分析，輕鬆識別系統問題，並實施高影響力的改進。 ·
合規性:用可配置的數位替代方案取代紙質清單和安全材料，推行安全文化，幫助團隊爲合規性要求做好準備。 互聯勞動力技術的有效性使得採用不再是“如果”，而是“何時”，QAD很自豪能够引領構建未來勞動力的道路。畢竟，當數位技術結合起來解决行業最緊迫的問題時，製造商和他們的工人會是贏家。今天，這意味著幫助製造商縮小人才差距，以新的和創造性的方式最大限度地提高生産力–而這正是互聯勞動力運動的目的。 內容取材自QAD Blog |
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新知及市場趨勢 |
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INTERPHEX 2023:發現合同製藥和生物製藥的製造和供應鏈效率 By Jennifer Petrosky - 2023年4月13日
雖然合同製藥和生物製藥製造商(Contract Pharma & BioPharma manufacturers)繼續經歷著不斷增加的專案需求，但新的挑戰幾乎從每一個角度出現，包括新的監管和品質要求、勞動力短缺，當然還有供應鏈的中斷。在INTERPHEX
2023展會上，QAD將分享領先的委託開發暨製造服務商(Contract Development & Manufacturing Organizations
,簡稱CDMOs)正在實施的戰略，以便在應對這些挑戰的同時讓客戶滿意。以下是4月25日(周二)小組討論的快速預覽。 勞動力短缺 合同製造商正在採取多方面的方法來管理勞動力挑戰。根據德勤和製造業研究所的一項新研究，美國可能會有多達210萬個製造業職位缺口，僅在2030年就會給經濟造成1兆美元的損失。不幸的是，這種情况也影響了委託生產服務商(CMOs)，並要求領導者更具創造力和靈活性，以吸引和留住技術工人。 例如，許多公司不是雇用具有所需技能的人，而是投資於培訓和發展計劃，以提高員工的技能，並確保他們的員工具備在其職位上取得成功所需的技能。他們還努力創造一種積極的工作場所文化，促進職工參與、協作和創新，並包括團隊建設、獎勵計劃和彈性工作安排的機會。此外，合同製造商正在利用技術實現任務自動化和簡化流程，减少對人工的需求，使工人能够專注於更多的增值活動。 新的法規和品質要求 據《Federal Register聯邦公報》報導，美國食品和藥物管理局(FDA)發現，大多數藥品短缺源於品質問題。"發現不合格的生産設施或工藝，或發現成品有重大品質缺陷，必須進行補救工作，這反過來又可能中斷生産，造成藥品短缺。" 此外，産品品質問題的持續存在可能歸咎於供應鏈增加的複雜性，製造方面的創新有限，沒有充份採用現代製造技術和健全的品質管理系統。爲了解决藥品短缺問題，美國食品和藥物管理局正在提出一個處於自願階段的品質指標報告計劃，以瞭解更多關於一套有限的品質指標和相關的分析資訊。 製造商如何在應對勞動力短缺和新的監管和品質要求的同時跟上需求？作爲評估當前産能需求的一部分，領先的委託生產服務商(CMOs)正在實施數位化勞動力解决方案，實現生産流程自動化，並簡化品質控制和持續改進措施。 産能擴張 爲了跟上不斷增長的需求和對更多專業療法的需要，像Catalent等委託生產服務商(CMOs)和委託開發暨製造服務商(CDMOs)正在投資擴大産能。2022年4月，其新任CEO
Alessandro Maselli上任僅一個月就宣布以4.75億美元收購Metrics Contracts Services公司。這一舉動是過去12個月中總額超過10億美元的一系列收購的一部分。該公司與其他公司一樣，也一直忙於投資擴大其現有設施網絡。 數位化製造與流程優化 合同製造商正在不斷尋找優化其製造工藝的方法，以降低成本和提高效率。這包括實施新技術，改善流程自動化和優化供應鏈管理。例如，實施精益生産和其他最佳實踐正在幫助領先的委託生產服務商(CMOs)减少浪費，優化流程，提高效率和縮短交貨時間。 對品質進行投資 合同製造商正在投資於强大的品質管理系統和流程，以確保其産品符合嚴格的監管要求和客戶期望。這包括實施品質控制措施和投資於員工培訓和發展。此外，爲了努力支持新的監管和品質要求，作爲FDA品質指標報告計劃的一部分，領先的委託生產服務商(CMOs)正在利用綜合品質和製造解决方案，幫助確保高品質的産品、重要藥物和療法的按時交付。 主要的收穫 在INTERPHEX 2023展會上，請與我和主持人Gil Roth(製藥和生物製藥外包協會主席)以及小組成員Robert Tufariello(Epic Pharma公司財務總監)和Dan Matlis(Axendia公司總裁)一起瞭解以下內容： ·
瞭解委託生產服務商(CMOs)領導者如何通過替代來源和供應商以及更好的需求規劃和預測來提高生産效率和駕馭供應鏈的中斷。 ·
瞭解數位解决方案如何在車間實現更好的協作，以提高勞動力的留任、生産力和效率 ·
帶著關於如何提高製造效率和供應鏈運作的新想法離開，並更好地準備應對未來的干擾破壞 內容取材自QAD Blog |
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製造商如何利用RFID技術控制庫存 By Michael Ochi - 2023年3月30日
製造商可能認爲除了生産商店貨架上的産品外，他們與零售公司沒有太多共同之處，但在過去幾年的製造業逆風中，他們可以從後者那裏學到很多東西。 勞動力短缺、通貨膨脹壓力、經濟衰退風險和供應鏈中斷都將持續存在，至少在某種程度上會持續到2023年，我們都知道沒有確定的方法來保障你的運營。 全世界的製造商和他們的供應商都在各個角落尋找機會，以建立抵禦干擾破壞的能力，我相信一些零售公司已經找到了一個值得關注的機會：無線射頻識別(RFID)技術。 正如我在《RFID雜誌》最近的一篇文章中所討論的，RFID技術自2005年以來發生了很大的變化，這可能是今年確保更高的可視性和庫存準確性的秘訣。 什麽是RFID技術？ RFID是一種自動識別和數據收集(AIDC)技術。Gartner將其定義爲一種使用無綫電頻率波來自動收集數據並在整個價值鏈中追踪物品的技術。有兩種類型的RFID標簽常用於物流和運輸：被動式標籤
如果你在汽車、航空航天和國防工業，當然也包括消費品行業工作，你可能已經與RFID技術打交道多年了。美國國防部在2005年開始要求供應商使用RFID標簽，許多大公司也紛紛仿效。該技術甚至在國家美式足球聯盟(NFL)中也取得了應用，用於追踪球員的表現。本田、豐田和Stellantis等汽車製造商，以及許多大型零售商，如沃爾瑪和Target，也要求包裝和産品符合RFID標準 – 這很容易理解。 RFID標簽是在整個價值鏈中快速、準確追踪貨物的最佳技術之一。近50%的零售商認爲缺貨是在當今市場上取得成功的最大障礙。RFID標簽可以减少高達80.3%的缺貨，使庫存準確率達到令人印象深刻的99.9%。鑒於這些數據，零售業投資無源超高頻(UHF RFID)是一個毋庸置疑的選擇。 沃爾瑪已經採用了RFID技術 – 你應該這樣做嗎？ 沃爾瑪是一個可能會讓你囤積個人護理産品、零食和園藝用品的地方，而不是一個典型的製造業務的案例研究。儘管如此，沃爾瑪成爲世界上最大的零售商之一並非偶然，而且很明顯，該公司對庫存管理有一定的瞭解。 從2022年9月2日起，這家零售巨頭擴大了他們的RFID計劃，要求家居用品以及一些汽車、硬體、娛樂和玩具産品都必須有標簽。不久之後，該公司高級營銷總監Shelly McDougal通過LinkedIn表示: "我們最近在沃爾瑪服裝類別中啓用了RFID。這提高了庫存的準確性，但更重要的是，幫助我們更好地服務於我們的客戶！期待與我們的供應商合作，在今年將RFID擴展到其他類別產品。" 我的收穫會是什麽？RFID幫助沃爾瑪提高了庫存的準確性，同時應對勞動力短缺和其他挑戰，以至於它計劃將該技術推廣到其他部門。沃爾瑪擁抱RFID並不是每個人都要加入這個行列的理由，但自從2005年美國國防部的授權生效以來，這項技術已經發生了很大的變化，可能值得您的企業再看一看 – 特別是如果它有可能將庫存準確率提高到99.9%。 在過去20年裏，RFID技術發生了怎樣的變化？ 幾十年來，RFID技術已經進入了許多製造商的視野，但與早期相比，它已經發生了很大的變化。研究和開發的努力得到了回報，在過去十年中，RFID標簽的平均成本下降了80%，而讀取器的成本也下降了50%。讀取精度增加了一倍，範圍增加了四倍，使沃爾瑪這樣的公司能够在需要更少的讀取器的情况下提高了成效。 像Auburn大學RFID實驗室的産業鏈整合專案(CHIP)，正在使該技術更加安全並有利於整個供應鏈的協作，這對致力於在整個企業中實現單一資訊來源(one source of truth)的製造商來說是個好消息。加州理工大學的PolyGAIT中心也爲學生提供實用的RFID和物聯網教育(包括150多個行業合作專案），每年培養出數十名可雇傭的、瞭解RFID的工程師。 庫存跟踪是RFID技術最成功的應用案例。有了準確的生産位置資料，公司可以簡化庫存管理，加快揀料和包裝，確保按時交貨。 物品層級標簽(Item-level tagging)是使難以達成的99.9%庫存準確性成爲可能的原因，也是實現投資回報(ROI)的關鍵。當然，批量和序列層級的跟踪和追溯(Lot- and serial-level track and trace)、貨櫃和包裝層級的識別仍然很重要，但這些活動如果能結合起來，可以讓製造商對他們的環境有更細緻的瞭解。 只有你知道做到哪種程度最適合你的組織，而答案可能與你的企業軟體有很大關係。我建議看看你的庫存管理、ERP和倉庫管理系統(WMS)，以確定它們是否能够支持高度精細化。一定要做研究，並以投資回報率爲前提來評估情况。這不是一個Excel電子表格的工作。 用企業軟體縮小庫存準確度的差距 我不需要告訴你準確的數據對你的組織有多重要，但確保庫存的準確性絕對應該是一個重點。在一個理想的世界中，你有一個ERP解决方案，將你的數據即時帶入一個集中的資料庫，並幫助你的組織保持單一資訊來源(one source of truth)。有了高水平的庫存準確度，公司就能迅速滿足揀料單作業，你的組織中的每個人都能更有效和自信地完成他們的工作。 製造商還可以利用RFID技術與供應商有效合作，並儘量减少供應鏈的中斷。RFID技術可以實現即時庫存跟踪，進而實現更準確的庫存清點和訂單預測。它還使跟踪敏感或高價值材料、實現倉庫流程自動化和保持高水平的品質變得更加容易。有了RFID，你可以消除缺貨的訂單，更快地追踪潜在的産品問題。 我認爲沃爾瑪在RFID方面的想法是正確的，但它在最重要的事情上的方向也是正確的 – 提供卓越的顧客體驗。對於製造商來說，這些應用者往往是您公司的業務負責人。可能是負責採購的副總裁在制定供應商彈性計劃，或者負責運營/製造的副總裁在準備推出一個新産品。 當這些人和他們的團隊不再擔心庫存的準確性時，他們就可以專注於業務中更重要的部分，例如獲得一個大合同或加速其數位化轉型。與其等待採用RFID指令進入你的業務領域(如果還沒有的話)，現在是最佳時機，使用一個能使你的組織進入下一個增長階段的RFID解决方案以取得領先地位。 內容取材自QAD Blog |
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2023年美國汽車工人聯合會(UAW)談判影響的不僅僅是工會工人 By Paul Eichenberg - 2023年3月28日
美國汽車工人聯合會(UAW)和三大汽車製造商 – 克萊斯勒、福特和Stellantis (克萊斯勒的母公司) –之間的談判定於今年年底進行，這已經在汽車行業中造成轟動。 除了汽車公司和大約15萬名工會工人將直接受到新協議的影響外，談判的影響還將波及到供應商、投資者、經銷商和汽車遊戲中的其他參與者。 也許更重要的是，這項協議將鞏固電動化正在接管該行業的速度，爲仍然堅持使用內燃機的人敲響了急需的警鐘。 以下是我對2023年UAW和OEM(汽車製造商)談判的預測 – 談判的結果是什麽，它將如何影響汽車工人的未來，以及它對今年的汽車供應商和其他汽車公司意味著什麽。 哪些是有待談判的？ 在美國汽車工人聯合會內部出現重大腐敗指控的情况下，工會工人正在投票選舉新的面孔來表達他們的關切。他們正在尋找不會輕易向大型汽車製造商讓步的領導人，並將爭取高工資、更好的福利、生活成本調整、工作保障，以及對他們在冠狀病毒大流行期間對汽車製造商創紀錄的利潤所做貢獻的財務認可。 反過來，汽車製造商可能會推動讓步，放鬆他們與專門用於傳統發動機和變速器的供應鏈的聯繫，以便他們能够逐步退出傳統的汽車業務(並消除大量的遺留成本/負擔)，將資源轉移到電動車(EV)生産上。 這些截然不同的目標爲有爭議的談判和可能的工會罷工奠定了基礎。整車廠的準備策略將在今年對供應商產生重大影響。 汽車製造商的策略：剝離資產 傳統的汽車巨頭正在失去對特斯拉等品牌的優勢，他們不像三大汽車公司那樣被傳統的內燃機引擎(ICE)資産和負債所束縛。爲了弭平這種優勢，使自己回到更公平的競爭環境中，通用汽車、福特汽車和Stellantis公司將需要削减傳統成本，不幸的是，這包括圍繞內燃機引擎和變速器供應鏈所建立的設施和員工。 他們可能會通過减少和出售這些資産給主要的一級供應商(如麥格納)來實現這一目標。這對UAW來說將是一個重大風險，因爲麥格納不是一個大型的工會會員製造商，更有可能迫使工會做出重大讓步。 工會的反駁：電池組工廠的工會化 當然，預計UAW不會在沒有交換條件的情况下接受這些讓步。那麽，他們會要求什麽呢？ 使汽車製造商能够擺脫與內燃機車供應鏈相關的遺留成本，同時爲工會提供未來的安全保障的一個可能結果是，將汽車製造商的合資電池公司納入工會。 在這些談判中，工會領導人很可能會看到墻上的字 – 傳統發動機引擎已經死亡 – 並將滿足三大汽車集團的一些要求，以換取他們的電池業務和汽車製造商的工會請願書。 我們已經在去年12月看到了電池組工廠的工會化，例如Ultium Cells LLC公司的鐘點工人所組的工會，是一個由通用汽車和LG能源解决方案公司擁有的合資企業，投票决定在俄亥俄州的工廠成立工會。通用汽車CEO Mary Barra也多次表示支持工會進入電池組工廠，因此這對美國工會來說可能是一個相對容易的勝利。 談判將如何影響2023年的供應鏈 雖然汽車製造商將希望避免代價高昂的罷工，比如2019年爲期40天的罷工使通用汽車損失了約40億美元，但如果這意味著贏得在新的電動汽車市場競爭所需的敏捷性和靈活性，他們也將為這種可能性做好準備。。 爲了做好準備，整車廠製造商可能會在今年上半年加强供應量，在下半年工會罷工的情况下提高庫存。供應商(渴望自COVID和晶片短缺導致的生産崩潰後恢復健康的生産量)將需要在整個2023年保持謹慎和策略性。供應商現在應該預期產量會上升，隨後在今年下半年放緩或停滯。 這也將成爲對供應商和其他汽車企業的一個重要提醒，如果他們還沒有開始制定和執行接近電動化的堅實戰略。 內容取材自QAD Blog |
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消費性商品品牌商如何通過數位化製造戰勝干擾破壞 By Stephen Dombroski - 2023年3月23日
從衛生紙到床單，從新鮮食品到清潔産品；消費性商品(CPG)行業已經發生了變化，並將持續改變。今天，CPG製造商和供應鏈的選擇是明確的：使用能够滿足客戶需求的數位化製造技術面向未來，否則就會被落下。 不久前，該行業看到消費者將他們多年來忠誠的産品換成了最容易買到的品牌，並放棄了店內購物，以獲得便利、選擇性，以及在COVID-19時代，網上購物所提供的安全性。許多與大流行病有關的挑戰正在消退，但之前讓CPG行業大跌眼鏡的因素仍在發揮作用，而且勢頭正猛。 我在最近爲Food Logistics撰寫的一篇文章中討論了這個話題，並想在這裏分享更多的看法。我知道，對許多企業來說，面向未來說起來容易做起來難，但隨著消費者行爲的不斷演變，這確實是成功的關鍵。 2023年及以後需要關注的CPG發展趨勢 隨著CPG行業將COVID-19拋在腦後，許多企業留下的供應鏈和製造生態系統看起來和功能都與過去大不相同。公司正從不同的來源採購原料和組件，擁有新的物流和供應合作夥伴，甚至可能爲不同的終端客戶提供新的想法，瞭解他們喜歡如何購物以及對他們最重要的是什麽。 2023年推動CPG行業向前發展的許多趨勢並不新鮮，但在大流行期間可能已經被擱置一邊，並以新的力量回歸。 電子商務將繼續存在，但實體店也是如此 自20世紀90年代初以來，電子商務一直在蓬勃發展，這意味著今天的許多消費者不記得有什麽時候他們不能轉到網上訂購産品。多年來，網上購物一直在成倍數增長，但這一場大流行病將這一活動提升到一個全新的水平。 只有13%的美國家庭在大流行病前在網上訂購過食品雜貨，而到2020年3月底，這一比例爲31%。與此同時，大衆零售商的綫上銷售額從2019年到2020年躍升了93%。綫上銷售沒有顯示出放緩的迹象，但這並不意味著實體店正在走向衰落。 在2023年及以後，CPG企業可以預期消費者會尋找一種精品購物體驗。消費者不想在網上看不見商品的情况下進行購買，而是希望在回家之前先到實體店去觸摸、查看和互動産品。然後在做出最終决定之前比較價格和定制選項。 這對零售商、製造商和分銷商都有影響，因爲商店將需要以較低的數量庫存更多種類的産品。 消費者的思維方式不同，購物方式也更聰明 據估計，2022年，電子商務銷售占全球所有零售銷售的20%，到2026年，這一數字可能會攀升至近25%。今天，購物體驗往往從網上開始(而且越來越多地從社交媒體開始)，這很容易看出原因。 網上購物使消費者能够控制購買過程，他們希望能够在指尖上獲得做出明智决定所需的所有資訊。CPG品牌商應該預期現代消費者在購買前會進行研究，無論是綫上還是店內，都需要確保有充足的産品資訊。 今天的消費者在網上閱讀産品說明，然後將這個過程向前推進幾步。他們正在看評論，探索(和關心)産品的來源資訊和比較價格。在商店裏，顧客正在使用智能設備查詢産品，智能標簽技術對製造商來說比以往任何時候都更重要。如果不使用它，可能會造成銷售損失的代價。 可持續發展是企業的當務之急 可持續發展作爲一個新穎的、"可有可無 "概念的日子早已過去。2021年，超過三分之一的零售品牌制定了可持續發展戰略，這一數字每年都在增長。可持續性對顧客來說也越來越重要，66%的人願意爲符合某些綠色標準的産品支付更多費用。 那麽，可持續産品從何而來?當然是製造商和他們的供應夥伴。但僅僅說一個産品是可持續的是不够的；企業還面臨越來越大的公衆和監管壓力，要求其核實此類主張。 CPG行業正以光速走向可持續發展，製造商必須跟上。幸運的是，可持續發展還涉及减少浪費和用更少的時間做更多的事，這從商業角度來看是有益的，並且符合精益生産的原則。 通過數位化製造保持領先地位 大多數製造商正在以某種形式使用數位製造技術，但2023年是大展拳脚的一年 – 許多企業計劃這樣做。80%的CEO正傾向於使用數位技術來應對通貨膨脹、供應鏈中斷和勞動力短缺。 數位化製造的魅力在於，相關技術使你有可能收起你的水晶球，依靠即時數據和與整個價值鏈上的合作夥伴進行公開溝通，以快速、敏捷地應對中斷。 你不可能同時出現在任何地方，但通過數位製造技術實現的互聯商業生態系統，你可以在正確的時間將正確的數據提供給正確的人，並在可持續性、電子商務、供應鏈中斷和其他趨勢方面做出明智的决策。 QAD的數位製造解决方案即時收集車間和生産數據，並使用人工智能、機器學習和物聯網(IoT)技術來最大限度地提高生産力，同時最大限度地减少浪費和低效率。 我已經討論了我對2023年塑造CPG行業趨勢的看法，但我還有一個最重要的觀點:製造商必須不斷發展以保持競爭力，現在和未來做到這一點的最好方法是使用數位製造技術。 只有當它干擾到一個事件或過程時，中斷破壞才會成爲一個問題，但情况並非一定如此 – 當你在一個著眼於未來的互聯商業生態系統中運營時，就不會這樣。 內容取材自QAD Blog |
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電動車的崛起：在NAATBatt (美國國家先進技術電池聯盟)2023年會中擔任領導角色 By Gary Koltookian – 2023年3月16日
運輸業的未來正處於一場革命的邊緣 – 從內燃機引擎向更清潔、更高效的電動馬達轉變。電動車市場在未來10年將有高達35%的增長，而今天的政府正爭先恐後地制定計劃，以建設支持它所需的基礎設施和原材料供應鏈。 雖然許多電動汽車今天已經在使用，但汽車製造商不能袖手旁觀。即使是現在，他們也在急於開發具有更多存儲容量的電池，以驅動更遠的距離。鑒於中國控制著世界上65%以上的鋰庫存，使用鋅和其他元素的替代的電池組合也正在被考慮。然後，還要考慮回收問題 – 在未來幾年，隨著越來越多的電動車電池達到使用壽命，什麽是 "最環保 "的方式？ 在美國舉行的美國先進動力電池聯盟(NAATBatt
International)年度會議，是每年將電動車電池市場上眾多最聰明的人聚集在一起，分享研究，建立夥伴關係，回答行業中最緊迫的問題的場所。目標是什麽？以自立(self-sustaining)的供應鏈將北美的電動化安全地推向未來。 什麽是NAATBatt？ NAATBatt International (美國先進動力電池聯盟)是一個非營利性的貿易協會，由先進的電化學儲能技術商業化的公司、協會和研究機構組成，用於新興的高科技應用。隨著電動車、電動機車和其他電池供電設備的興起，今年的年會證明電動車市場正在經歷快速增長。超過600名與會者注册了2023年的活動 – 比去年的注册者多了200人。自2022年以來，QAD一直贊助NAATBatt年度會議。 給電動車電池製造商的信息 隨著美國冬季的結束，QAD的電動車和汽車專家來到亞利桑那州利Litchfield Park,的Wigwam高爾夫度假村，參加NAATBatt 2023年年會的第二次會議。QAD在NAATBatt年會的核心任務很簡單 – 告知當今的電動車和電池製造商、新創企業和回收商，QAD的解决方案可使其成爲將這些産品從原型快速轉化爲大規模生産的首要技術合作夥伴。當今的供應鏈挑戰使得將新産品推向市場 – 無論是完全實車還是單獨的零部件 – 都變得複雜而艱巨。在一個快速增長和競爭激烈的市場中，首先插上旗幟的公司能够生存。 爲了表明共同一致幫助這些新興製造商取得成功，QAD正式將自己的旗幟插在了紐帶上，以隆重的方式在此重要會議登場 – 作爲會議的年度高爾夫午餐會和錦標賽的主要贊助商。NAATBatt 2023是QAD的新商標首次出現的公共活動，首次亮相就巧妙地展示在每輛高爾夫球車的引擎蓋上。晚上，QAD的電動車和移動行業主管Andreas Bareid爲最佳高爾夫球手頒發了獎杯。 NAATBatt境內轉包委員會(Onshoring Committee) 境內轉包委員會(Onshoring Committee)是 NAATBatt最大的委員會之一，專注於境內轉包業務 – 協助和建議位於北美以外(主要是亞洲)的電池和電池材料公司在美國建立製造業務。該委員會是由聯合主席Andreas Bareid和KTON公司的Fred Lee領導，KTON是一家專門從事此類投資的美國諮詢公司。 在會議開幕當天，Bareid和Lee與NAATBatt主席James Greenberger一起宣布，他們將帶領NATTBatt成員代表團前往韓國，以參加即將於3月15-17日在首爾舉行的Interbattery活動。代表團的目的是建立橋梁，並確定來到北美的亞洲公司，使NAATBatt成員公司有機會瞭解未來的商業機會，與製造業領導人建立聯繫，並最終會見未來的潜在客戶。 在休會前，Bareid和Lee就每月一次的會議安排取得了成員的共識，目的是確定在北美建立業務的外國公司。這將使NAATBatt成員公司有機會與外國公司建立夥伴關係和商業機會，同時促進彼此之間的合作，以便爲未來的電動車電池製造專案建立强大的上下游供應鏈。 下一步是什麽？ 除了贊助高爾夫錦標賽和共同主持境內轉包委員會外，QAD還贊助了NAATBatt在第三天晚上舉行的年度晚宴。在會議結束前，QAD團隊向與會者傳達了他們將參加即將在佛羅里達州奧蘭多市舉行的國際電池研討會，該會議定於3月20日至23日舉行。電動車電池社區是一個由專家和思想領導者組成的緊密團體，全年舉辦許多會議和研討會。在可預見的未來，隨著革命的繼續發展，QAD將繼續通過其多年的技術和思想領導者的專業知識支持電動汽車和電池製造商。 有興趣瞭解QAD如何支持您的業務？請在我們的網站上與我們取得聯繫。 內容取材自QAD Blog |
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QD產品介紹 |
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介紹QAD Adaptive ERP 2023和QAD Adaptive Applications的增强功能 By Charles Sutherland - 2023年4月4日
我們很高興地宣布QAD Adaptive ERP 2023的發布，這是QAD下一代ERP解决方案的最新版本，包括QAD企業平台(QAD Enterprise Platform)。此外，我們很自豪地公布QAD Adaptive Applications 組合產品中的更新。隨著企業努力提高應對干擾破壞的響應能力和靈活性，這個最新版本增强了我們客戶提高商業智能、創新和敏捷性的能力，這在當今的商業環境中至關重要。QAD通過新的適應性製造和供應鏈功能加强了我們的雲端産品，提高了用戶的生産力，並支持有根據的和智能决策。 重點升級功能 最新的增强功能可以幫助擁有製造業務和複雜供應鏈的公司快速適應變化和創新，以獲得競爭優勢。增强功能包括: 高效的企業管理(Effective
Enterprise Management) 高效的企業管理使公司能够簡化其基本企業流程並適應不斷變化的業務需求。這包括整合多幣別、支援多會計準則(multi-GAAP)和多實體財務，實施最佳採購實踐，以及利用即時數據和靈活的分析功能。增强功能包括: ·
QAD 財務(Financials)提高了總帳交易的安全性，爲我們的客戶大大加强了交易控制，减少了財務報表的錯誤，提高了資訊的準確性。基於我們最近對Livejourney的收購，新的QAD流程智能功能(Process Intelligence)可用於AP/PR(應收/薪酬)，以减少錯誤，改善現金流，增强客戶和供應商關係。QAD Process
Intelligence還涵蓋了最終改善財務狀况的作業場景，例如出貨運輸和設備維護。 ·
强調QAD的國際化系統是非常重要的，因爲我們不斷增加新的軟體包，以滿足世界各地的法律要求或商業慣例的變化。過去幾個月的更新涉及巴西、印度、葡萄牙、羅馬尼亞、斯洛維尼亞、美國和其他全球地區的新要求。 全面的客戶管理(Complete
Customer Management) 全面的客戶管理功能提供建立公司品牌的優異客戶體驗，並幫助以最少的投入和費用獲得和保留客戶。 ·
QAD數位化商務(QAD Digital
Commerce)，是基於我們對WebJaguar的收購，現在已經與QAD Adaptive ERP整合。因此，客戶可以通過數位化改造他們的B2B和B2C銷售活動，在網上開展業務，提高客戶滿意度並獲得新客戶。 數位化製造(Digital Manufacturing) 數位化製造使製造商能够利用數字化和先進技術，更好地溝通、分析和使用即時資訊，以達到成本和品質目標。在這個領域，改進措施包括: ·
在工程、生産和庫存能力方面，聯/副産品的用戶體驗得到提升，以提高效率，幫助製造商在當今的數位化世界中取得成功 ·
QAD生産執行系統(QAD
Production Execution)繼續將標準的ERP生産作業即時擴展到車間，以更好地管理材料、勞動力、品質和生産報告。它提供了快速應對計劃外庫存短缺、設備故障和生産力下降所需的生産洞察力。 ·
隨著最近對Redzone的收購，QAD Redzone Connected Workforce加入了QAD
Adaptive Applications 組合產品中。通過即時的社群行動通信，QAD Redzone Connected Workforce連接並統一了各部門的一綫生産團隊成員，創造了 "一個團隊 "的工作目標。製造商受益於通過提高勞動力參與度、减少員工流失和提高生産力並創造額外的價值，從而實現製造業數位化轉型的承諾。 ·
QAD 企業品質管理系統(Enterprise Quality Management System ; 簡稱EQMS)通過允許在Google
Workspace內的草稿狀態下進行協作，使文件的協作變得更加容易。這樣做的好處是爲開發新文件或改變文件提供了一個强大的協作工具。此外，現在還包括退回說明(rejection
notes)，以簡化文件重新審批過程。客戶現在有能力根據部門、地點或其他因素限制用戶的企業資料可見性，以達到保密和提高效率的目的。這爲您的企業提供了對特定員工所能看到的內容的更多控制，不僅是爲了保護資料，也是爲了减少對員工帶來資料干擾。 整合的供應商管理(Integrated
Supplier Management) 整合的供應商管理是通過改善供應商協作和供應鏈的可視性，爲製造商創造價值，從而對供應和需求的變化作出更快的反應。新的增强功能包括以下內容： ·
QAD 供應商關係管理(Supplier
Relationship Management ; 簡稱SRM)爲製造商和他們的供應商提供了一個單一的入口點(single point of
entry)，以促進即時溝通，改善採購流程，减少進貨供應風險(inbound supply risks)。在這個版本中，與QAD EQMS的整合可以爲QAD SRM供應商評級提供品質和物流相關的數據，以加强供應商管理决策。 互聯式供應鏈(Connected Supply Chain) 互聯式供應鏈幫助製造商有效地與供應鏈合作夥伴合作，並解决與管理複雜和不斷變化的全球供應鏈相關的挑戰。增强功能包括: ·
QAD數位供應鏈計劃(QAD
Digital Supply Chain Planning ;簡稱DSCP)現在可以在Amazon
Web Services中使用，使其更安全，更容易部署和使用。該解决方案提供了現成的(ready-to-plan)計劃能力，使定制設計的自動建模標準化，减少了價值實現時間和擁有成本。該解决方案提供了準備計劃的功能，以標準化自動化建模(modeling)，减少了實現價值的時間和擁有成本。有了這個最新版本，客戶可以獲得更多的配置選項，涵蓋更多根據行業或客戶要求定制的業務案例，以减少對定制建模的需求並降低風險。 ·
QAD全球贸易和運輸執行系統(Global
Trade & Transportation Execution :簡稱GTTE)增加了與QAD SRM的整合功能，以提高效率和擁有成本。現在可以提供巴西、中國、香港、日本、墨西哥、挪威、瑞士和烏拉圭的額外進口管理貿易內容。QAD自由貿易園區(Foreign-Trade Zone;簡稱 FTZ)增加了對美國聯邦海關和邊境保護局(Customs and Border Patrol;簡稱CBP）"06 "類入境的直接申報功能，並支持防止維吾爾人強迫勞動法(Uyghur Forced Labor Prevention Act;簡稱UFLPA)。 QAD與客戶緊密合作，並考慮到他們的反饋意見，開發了許多這樣的改進功能。因此，QAD Adaptive ERP 2023使企業能够有效地管理生産，實現內部和外部作業的自動化，同時有效處理異常情况。我們的供應鏈功能爲多個行業的企業用戶提供了增强供應鏈彈性所需的可見性和執行能力。 如果您有興趣瞭解QAD Adaptive
ERP 2023如何幫助您的企業更迅速地應對製造和供應鏈的中斷，請通過我們的網站聯繫我們，或者通過 information@qad.com 信箱。 內容取材自QAD Blog 聯絡欣眾科技 |
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介紹QAD EQMS 2023 By Brian Brooks - 2022年4月18日
我們很高興地宣布QAD EQMS 2023的發布! 這個版本包含了大量的新功能和改進，將幫助我們的客戶簡化他們的品質管理流程，推動更好的業務成果。 "QAD產品長Charles Sutherland表示："通過這個版本，我們提供了一系列强大的新功能和改進，旨在幫助企業簡化其品質流程，加强整個供應鏈的協作。” "我們很高興把這些改進帶給我們的客戶，並期待著支持他們繼續實現他們的品質管理目標"。 重要的改進功能 QAD EQMS 2023版本引入了幾個令人興奮的新的通用功能，包括與Google Drive的文件協作，這使得團隊更容易聚集在一起，處理重要的共享品質相關的文件。新的記錄導覽器(Record Navigator)使導覽和查看記錄更加簡單，而內嵌的SaaS報告編寫器使用戶能够快速創建和分享報告 稽核及不符合項(Audits and Non-conformances) 對於稽核及不符合項，QAD EQMS 2023提供了爲libraries指定域(domain)和站點(site(s))的能力，使得大型企業更容易管理和組織稽核資訊。當稽核核進入“稽核完成”階段時，下一次稽核的日程安排將發生調整變化，這使得計劃和管理頻繁的稽核日程變得簡單。同時更明確的稽核日程選項有助於確保在添加審計稽核的頻率。 供應商管理(Supplier Management) 在供應商方面，QAD EQMS 2023的特點是改進了對供應商的文件或文圖更改的通知，以及對供應商糾正行動請求 (Supplier
Corrective Action Requests;簡稱SCAR)提交paperclip
files的能力。將供應商品質KPI數據推送到供應商關係管理(SRM)用於供應商記分卡的新功能也是一項重大改進，可以幫助供應商跟踪和管理其績效。 憑藉其强大的新功能和增强功能，QAD EQMS 2023是改進品質管理流程，提高投資回報率並推動整個供應鏈協作的理想解决方案。我們有信心，這個版本將幫助我們的客戶實現他們的品質管理目標，推動卓越的運營。 增强功能的摘要 以下是QAD EQMS 2023的主要增强功能的摘要。要瞭解這個最新版本的所有新功能，請訪問QAD EQMS 2023發布說明。 ·
一般增强功能 o
使用Google Drive進行文件協作 o
將用戶數據限制在他們的站點上 o
New Record Navigator o
嵌入式SaaS報表工具 o
改善欄位可自行依照文字長度調整大小(autosizing)的性能 o
拒絕重新審批的意見 ·
稽核及不符合項 o
爲libraries指定域(domain)和站點(site(s)) o
更明確的稽核日程選項 o
稽核完成後安排下一次稽核 o
更多的欄位自動填充功能 o
可在稽核中添加組織者 o
改善了安全性 ·
供應商管理 o
將KPI數據推送到供應商關係管理(SRM)的記分卡中 o
改進文件或圖文變更通知功能 o
具備對供應商糾正行動請求(Supplier
Corrective Action Requests;簡稱SCAR)提交paperclip
files的能力 QAD與客戶緊密合作，並考慮到他們的反饋意見，開發了許多這樣的改進功能。因此，QAD EQMS 2023使企業能够在生産過程中有效地管理品質，並使內部和外部作業自動化，同時有效地處理異常情况。我們的QAD EQMS功能爲多個行業的企業用戶提供了提高品質、管理合規性、降低風險和實現卓越運營所需的可見性和執行能力。 如果您有興趣瞭解QAD EQMS 2023如何幫助您的企業更迅速地應對生産和供應鏈的中斷破壞，請在我們的網站上聯繫我們，或寫信至information@qad.com 內容取材自QAD Blog |
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