|
最近台灣北部一家專業生產紡織機械中之圓編針織機，以自有品牌行銷全球 70 餘國，曾獲得國家精品獎，並為全球前三大的針織機的供應商。於其總公司與欣眾科技團隊共同舉辦QAD ERP昇級專案佈達會議。據瞭解該公司自西元2000年開始使用QAD ERP至今已超過20年。據瞭解，該公司因為長期以來取得不錯的QAD ERP使用效果，同時欣眾科技也是其多年的合作夥伴並持續提供優質的ERP維護服務，該公司在今年決定昇級其QAD系統，並選擇欣眾科技做為其導入服務實施廠商。本期電子報我們有相關的報導 此外，QAD也發佈了QAD Adaptive ERP及QAD
Adaptive Applications的最新改版消息，新增強功能對用戶體驗進行了重大改進，提高了用戶的生產力，提供了更多的透明度、效率和控制。同時，隨著QAD WebJaguar數位商務功能的加入，QAD的用戶可以在他們的客戶想要購買的時間和地點滿足他們的需求。新的序列化功能擴展了QAD目前的跟蹤和追溯能力，通過Adaptive UX，QAD用戶可以完全管理序列ID的跟蹤，從接收生產過程中的未完成品，到出貨過程的揀料、包裝和運輸等作業。本期電子報我們有相關的報導。 QAD專家也會為您介紹什麼是什麼是設備的綜合效率(OEE)。OEE與整個製造業息息相關，通常可以成為更有戰略意義和數位化工作的一個通道。在提高效率方面，製造商不能忽視互聯製造的價值，並利用當今的技術系統收集更多、更好的數據，以發現阻礙作業的差距和問題。計算和監控OEE是許多製造業ERP系統的一個重要組成部分。本期電子報我們有相關的深入報導。 |
||||
|
|||||
|
QAD最新消息 |
|
|
|
|
|
|
台灣知名紡織機械供應商昇級其QAD ERP解決方 未來將透過運用現代化便利性佳的工具來提高營運資料的即時性及準確性…More |
QAD Adaptive ERP 2022提供了增強的數位商務和序列化功能 最新的增強功能擴展了產品配置的解決方案，提高了用戶的生產力，並提高了製造和供應鏈的效率、敏捷性和靈活……More |
QAD被評為十大最具實力的ERP供應商之一 CIO文章的作者指出，今天的 "擁抱數位轉型的公司尋求的是基於雲的系統所帶來的靈活性、敏捷性、速度和對應……More |
|
|
|
|
在世界備份日，您的資料有多安全？ 軟體即服務(SaaS)和雲服務一直以其最先進的網路安全著稱，包括自動備份和恢復、故障移轉系統(fail-over syst…...
More |
製造業從業人員:客戶服務人員 ERP系統使客戶服務代表的工作更容易。更改訂單通常只需要對原始訂單進行微小的改動，系統會將更改後的資料…More |
|
新知及市場趨勢 |
|
|
|
|
|
|
什麼是設備的綜合效率？ 設備的綜合效率可以幫助識別減緩生產過程的問題，以及提供如何成功消除這些問題的策略。對於想要充分發揮潛力並保持盈利和競爭力的製造..... More |
垂直耕作: 食品工業的未來正在向好的方向發展! 垂直耕作有可能徹底改變整個農業產業和食品供應鏈。從農業產品的種植地點、時間和方式，到它們的加工方式……More |
創新– "一項發明的商業化" 大我們想要創新，對新的想法和做事的方式持開放態度。無論你的定義是什麼否則，創新風險太大，員工會抵觸。我們在之前的文章中已經討論過這…..More |
|
|
|
|
讓消費品製造業:欣然面對岔路 不確定性是消費品和食品及飲料行業的新常態。我們可以預期會有更多的干擾破壞，並更加重視能夠提供客戶滿意度的盈利性業務。我們看到了一個重要的…More |
汽車供應鏈預言家的願景 願景的核心是24個基本的供應鏈改進流程，這些流程是利用我們70多年來在汽車製造、品質和供應鏈方面的綜合專…More |
|
QAD產品介紹 |
|
|
|
|
|
介紹QAD Adaptive
ERP 2022 幫助我們的客戶提高商業智慧、創新和敏捷性的能力，這也是當今企業的要求。通過此次發佈，QAD加強了……More |
介紹QAD EQMS 2022 在這個版本中，我們解決了由COVID-19引起的勞動力短缺和缺勤問題，並專注於使其更容易找到教育訓練差距，彌補這些差距，並找到教育訓練……More |
|
QAD最新消息 |
|
台灣知名紡織機械供應商昇級其QAD ERP解決方案 未來將透過運用現代化便利性佳的工具來提高營運資料的即時性及準確性
2022年4月14日，台灣新北市 – 欣眾科技宣佈，一家專業生產紡織機械中之圓編針織機，以自有品牌行銷全球 70 餘國，曾獲得國家精品獎，並為全球前三大的針織機的供應商。今日於其總公司與欣眾科技團隊共同舉辦QAD ERP昇級專案佈達會議。據瞭解，該公司自西元2000年開始使用QAD ERP至今已超過20年。 當天包括該公司各部門主管、專案工作人員、及欣眾科技專案顧問群等，共約50多人參加了此次專案佈達會議。會中首先由欣眾的專案經理吳顧問為團隊成員詳細解說整個專案導入內容並介紹欣眾科技服務團隊成員的專長背景及工作職掌。他也針對專案目標、時程計劃、組織架構、雙方工作事項及專案配合要求做了詳盡的說明並提供建議，他要求專案成員務必全程參與訓練課程及專案會議，全力投入專案任務及達成專案目標。本次主要專案目標是:如期於2023年1月QAD新版本ERP上線使用。 最後，由該公司董事長致詞，他表示上次QAD ERP的實施是在2000年，他期勉所有專案成員能夠全心投入並能藉由這次ERP昇級及流程優化(BPR)機會，梳理公司SOP流程、管理報表及解決現有ERP系統因功能限制所造成的問題及作業瓶頸，也希望能夠引入最新的使用者操作介面及Dashboard(數位儀錶板即BI功能)，可以更方便方式來獲 QAD應用背景 據瞭解，這家公司當初為了滿足客戶越來越少量多樣的需求，以及產品客製化程度越來越高，交期越來越短的趨勢，陸續投資ERP及PDM系統，以建構一個可以和客戶協同設計的資料庫。自1999年起該公司即著手投入ERP系統建置計劃，過程中評審了多家ERP產品，最後QAD
ERP解決方案因其高效能表現及完整的產品內容而雀屏中選。歷經超過20年的時間，QAD 系統已經廣範應用於該公司各業務領域，支持該公司能夠隨著產業趨勢持續的轉變，不斷投入新的產品研發及行銷於全球市場，同時業績持續成長茁壯。 因為長期以來取得不錯的QAD ERP使用效果，同時欣眾科技也是其多年的合作夥伴並持續提供優質的ERP維護服務，該公司在今年決定昇級其QAD系統，並選擇欣眾科技做為其導入服務實施廠商。 相關資訊請洽詢欣眾科技 ▲回到頁首 |
|
QAD Adaptive ERP 2022提供了增強的數位商務和序列化功能 最新的增強功能擴展了產品配置的解決方案，提高了用戶的生產力，並提高了製造和供應鏈的效率、敏捷性和靈活性
美國加州聖塔芭芭拉市 -- 2022年4月5日 --
QAD公司 -- 領先的下一代雲製造和供應鏈解決方案供應商，發佈了其對QAD Adaptive ERP的最新改進，以及其他QAD Adaptive Applications的新增強功能。 全球製造商繼續面臨著由不可預測的事件、技術驅動的創新和不斷變化的客戶期望造成的顛覆破壞。為了生存和發展，製造商必須迅速應對變化並進行創新以獲得競爭優勢。 QAD的 CEO
Anton Chilton表示："2022年發佈的QAD Adaptive ERP對用戶體驗進行了重大改進，提高了用戶的生產力，提供了更多的透明度、效率和控制。” “此外，隨著QAD WebJaguar數位商務功能的加入，我們的潛在客戶和客戶可以在他們的客戶想要購買的時間和地點滿足他們的需求。" 序列化功能擴展了QAD目前的跟蹤和追溯能力，從入庫接收到生產和出庫運輸作業。這使企業能夠提高材料處理效率，改善庫存準確性和可視性，提高OTIF(按時足額供應)性能，滿足法規監管/行業特定的合規要求，並打擊假冒產品。通過Adaptive UX，QAD用戶可以完全管理序列ID的跟蹤，從接收生產過程中的未完成品，到出貨的揀料、包裝和運輸等作業。 QAD最近收購的WebJaguar現在提供了額外的數位商務功能。QAD WebJaguar數位商務的好處包括降低訂單處理成本、提高訂單準確性、更好地保留客戶、市場整合、分銷商授權以及其他主要促進B2B和B2C線上銷售的功能。 除了QAD Adaptive ERP的這些關鍵增強功能外，QAD還增強了其Adaptive Applications組合中的相關解決方案，包括分析、QAD EQMS(企業品質管制系統）、QAD財務、QAD國際化和QAD SRM(供應商關係管理)等。 有關QAD Adaptive ERP及其相關解決方案的具體改進細節，請參考本期電子報的介紹。 內容取材自QAD官方資料 ▲回到頁首 |
|
QAD被評為十大最具實力的ERP供應商之一 By Kristin
Poulton - 2022年3月24日
是時候慶祝一下了! CIO雜誌最近將QAD評為當今市場上最具實力的10家ERP供應商之一(嘿，我們並不驚訝！)。我們感到非常榮幸和興奮 -- 並渴望繼續在靈活的平台上提供敏捷和有效的下一代雲端ERP。 CIO文章的作者指出，今天的 "擁抱數位轉型的公司尋求的是基於雲的系統所帶來的靈活性、敏捷性、速度和對應用程式的遠端存取"，這是對QAD再好不過的描述了。 "憑藉基於雲的QAD
Adaptive ERP套件，Gartner公司將QAD評為中型製造商製造和供應鏈管理領域的有遠見者," 他接著表示。”它最近收購了數位商務平台公司WebJaguar，為B2B和B2C創建了一個全通路的客戶管理解決方案。" 雲端的QAD 在CIO的文章中，ERP供應商的排名看的是每個供應商的雲策略和對ERP未來的願景。實施基於雲的ERP的好處很多，這就是為什麼QAD的願景是由QAD雲驅動的。 QAD
Adaptive ERP為製造商提供了關鍵的優勢，包括快速部署、可擴展性、災難恢復、資料安全、遠端訪問和24/7支援。它的實施、管理和升級都很簡單。它通過現代平台和用戶體驗優化了基於雲的製造業ERP軟體和供應鏈能力 -- 為製造商提供了在競爭市場上競爭的基本工具。 QAD進入十大ERP供應商名單的原因中，包括QAD為製造商建立了特定行業的ERP，完全整合了QAD
Applications的組合應用，包括流程圖/流程和垂直行業特定的選項功能。它是一個支持核心業務需求和運營的全面解決方案。QAD Adaptive ERP提供了基於網路的使用者體驗和行動裝置訪問功能，優化了即時決策並提供了分析的洞察力。 從適應性強的ERP中獲得最大利益 當製造商充份優化數位化製造時，他們將獲得顯著的競爭優勢。數位化製造是整合計劃、排程調度、品質、成本管理、資產管理、物料轉移和車間控制的關鍵能力。其結果是降低了成本，提高了品質和更好的客戶服務。 QAD開發了一種診斷工具，可以評估製造商目前在邁向完全數位化製造的過程中所處的位置。數位化製造診斷工具為數位化製造成熟度模型的九個維度提供情報，這些情報來自於對規劃、執行和監測/適應破壞性事件等領域的問題的回答。以下是幾個例子。 計劃(Planning)
執行(Execution)
監測和適應性(Monitoring and
Adaptability)
進行數位化製造診斷 在完成12個問題的診斷評估後，受訪者會收到一份報告，說明那些通過實施數位化解決方案會產生更好結果的領域。參加評估的人還可以與QAD專家聯繫，討論快速實現數位化轉型的機會。 在我們最近的部落格文章中瞭解更多關於QAD數位化製造診斷的完整訊息。您還可以查看結果報告樣本，以更好地瞭解數位化製造成熟度模型和預期的結果。 內容取材自QAD Blog |
|
在世界備份日，您的資料有多安全？ By Caleb Finch - 2022年3月31日
3月31日是一年一度的世界備份日，選擇這一天是為了防止人們在第二天因丟失文件和資料而成為愚人節的傻瓜。2011年，由學生Ismail Jadun開玩笑地創立了世界備份日，以極其嚴肅的方式提醒人們資料安全的重要性。 資料存儲分析師和顧問Tom Coughlin在Forbes雜誌上撰文指出，隨著與疫情發展更多的人選擇在家工作，使資料安全已成為一個更加嚴重的問題，導致資料面對不一致的備份和網路保護的問題。他補充說:“去年，勒索軟體已經成為一個更大的問題，再來是因為在家中存放商業資料的安全性通常較低，保留資料備份或多個備份可以做為保護自己免受此類惡意軟體的數據存取的一種方式。” 資訊安全專家建議，每次觸及資料時都要進行備份。 雲端ERP提供了資訊安全和備份 自20多年前開始倡議，軟體即服務(SaaS)和雲服務一直以其最先進的網路安全著稱，包括自動備份和恢復、故障移轉系統(fail-over systems)和備援系統。QAD認真對待資訊安全，例如，維護基於角色和記錄的安全。它提供一個複雜的安全系統，自動處理每個交易夥伴關係的細微差別。 QAD Adaptive ERP兩個保護資料和提高資訊安全的最佳實踐是特別相關的:
雲中的QAD
Adaptive ERP提升了企業級安全性和端到端的資料加密，具備災難復原程式，確保資料隨時安全備份。 數位分身(Digital Twin)技術的力量 談到資訊安全，不能不提到數位分身(Digital Twin)技術這個話題。 數位分身技術(即創建實體資產的數位複製品)並不是什麼新鮮事。製造商使用數字分身安全地映射特定流程、人員、產品、場所、系統和服務。數位分身的技術正在推動智慧製造創新和IioT(工業互聯網)的進步，以模擬、預測、優化相關產品維護、資產和生產系統等方面。這節省了運營成本，因為製造商不需要依賴實體原型或測試設備。 通過數位分身，製造商獲得了流程的可視性，可發現多餘的活動並破壞了整體流程的過程。 在《自動化世界》雜誌最近一篇關於數位分身的文章中，ARC諮詢集團的Dick
Slansky寫道:“使用映射產品和生產系統的數位分身，製造商可以減少組裝、安裝和驗證工廠生產系統的時間和成本。此外，實施資產管理的數位分身通常為現維護場的設備提供可量化的好處。" 例如，製造商可能會使用數位分身生技術進行工業資產的生命週期管理和維護。通過提供工業資產的動態數位映射(dynamic digital representation)，企業可以預測機器的性能。可以從數字雙胞胎中利用的各種類型的智慧包括產品模擬、原型設計、設計BOM、採購BOM、工程BOM、交付BOM、現場當前的配置以及現場的成品。 QAD以兩種方式支援數位分身技術。根據QAD的David Doyle的說法，“首先，從ERP連結機台安裝的歷史資料。QAD生產執行(Production Execution)功能可以在生產過程中收集操作員和機器的具體資訊，然後可以用於其數位分身。” 第二種方法是 "通過將生產車間的設備重新連接到企業資產管理(EAM)模組"。 QAD企業平台(Enterprise Platform)上的數位分身 QAD企業平台為開發人員和業務分析師提供了他們需要的工具，可安全地創建和部署數位分身和類似的雲技術。其一流的服務在安全的雲環境中簡化了先進技術的開發和使用。平台提供的服務，包括使用者介面、行動(Mobile)、安全性、整合、API管理、分析、資料查詢(Data Query)、瀏覽(Browse)、全球化(Globalization)、協作和事件/任務調度，為改善製造流程提供了廣泛的工具。 在這個世界備份日，請花點時間評估您的公司在確保資料和資訊安全方面做得如何?要瞭解更多關於QAD如何解決資料安全問題，請訪問我們的網站。 內容取材自QAD Blog |
|
製造業從業人員: 客戶服務 By Caleb Finch -2022年2月22日
精明的製造公司知道高效的運營、低成本和高品質是好的，但如果你不能讓你的客戶滿意，這些都沒有意義。客戶不必按照你的規則行事，他們的請求會不斷演變，變得更加複雜。這就是為什麼頂級製造業公司認識到需要適應性和敏捷性 − 不僅是在他們的人員和流程中，而且最重要的是在他們的支援業務系統中。 下面我們來看看這些年來客戶服務代表的角色是如何變化的，以及為什麼傳統的ERP已經不能滿足客戶不斷變化的需求 基本的職責 客戶服務代表負責與客戶進行溝通，包括處理訂單和訂單變更。即使今天許多訂單是由客戶自己或通過使用EDI等技術輸入的，仍然有人負責確保訂單已正確輸入，並確保客戶已收到(包含實際交貨日期)確認。在一些公司，客戶服務代表還負責檢查價格和驗證產品規格的配置。在生產計劃中安排訂單交貨，並就需求變化或要求的交貨日期進行溝通，也屬於客戶服務的範疇。這項工作需要機敏、關注細節、快速決策的能力，以及兼顧多種責任的才能。 歷史的方法 直到20世紀70年代末至80年代中期，客戶服務在很大程度上是一項手工作業。大多數訂單是通過電話下達的，儘管有些訂單是通過傳真或EDI下達的。EDI在許多公司曾經被稱為 "sneakernet"，因為訂單是由EDI系統接收的，然後由客戶服務代表將其列印出來，並在一個multi-part表格上打字，或者在後來的時間裡，將其輸入訂單管理系統。在手工表格時代，每個客戶的變更訂單都需要將整個訂單在一個multi-part 表格上重新打字，然後分發給各個相關部門。在許多情況下，訂單和變更單的數量是如此之大，以至於庫存管理或生產計劃等部門都忽略了它們，以至於得依靠一個被稱為 "加速器expeditor "的人，在客戶要求確認訂單是否可按時發貨時提供提醒。 客戶服務代表通常負責與一個特定的客戶群打交道。這些群組通常是按字母順序分配的，而不是按訂單量或產品線分配的，因為很難手工進行這種類型的分析 − 當時並沒有試算表。 傳統ERP最近使用的一些方法 ERP系統使客戶服務代表的工作更容易。更改訂單通常只需要對原始訂單進行微小的改動，系統會將更改後的資料發佈給其他部門，例如製造、模具或設計部門，這些部門需要這些資訊來規劃他們自己的工作。 由於MRP通常對產生需求的實際銷售訂單幾乎沒有洞察力，追蹤與特定銷售訂單相對應的工單可能很困難，甚至不可能，除非該訂單是定制或配置的產品。即使如此，常見的組件和子元件也很難識別和優先處理。運行MRP和計劃程式既慢又費時，有時需要一整個晚上或週末，所以資料總是被延遲 出貨部門在大多數情況下仍然不得不列印出客戶訂單的紙張複本作為裝箱單，這偶爾會導致發貨數量不對，交貨日期不對，甚至發貨位址與客戶需求完全不同。客戶服務代表的工作是理順這個混亂的局面，安撫憤怒的客戶。 下一代ERP使用的方法 今天，自適應ERP解決方案比過去的ERP解決方案整合得更緊密，特別是在管理客戶方面。當客戶處理變更訂單時，ERP解決方案具體知道哪些工單或工作被指定用於該銷售訂單。因為今天運行計劃和MRP程式的速度比以前快得多，一旦輸入變更，企業可能會立即在現場看到工單的優先順序。 客戶服務代表可以專注於確保客戶的訂單按時足額交付，或者在根本不可能交付的情況下，他們有能力主動告知客戶這些變化以及新的交付資訊。 作為一個客戶服務代表，仍然需要策略和分析能力，但有了一個自適應的ERP解決方案，資訊是隨時可用的型式，可以根據事實而不是猜測迅速採取準確行動。如此，客戶服務代表和客戶都對公司的表現感到非常滿意 您的公司是一個自適應的製造企業嗎？ 如果你的客戶服務團隊把每一個變化和每一個故障都看作是取悅客戶的機會，你就是一個適應性強的製造商，你需要一個支援你努力的ERP解決方案。通過訪問QAD的網站，瞭解更多關於自適應ERP解決方案如何幫助你在動盪環境中茁壯成長並支援您的客戶需求。 內容取材自QAD Blog |
|
新知及市場趨勢 |
|
什麼是設備的綜合效率？ By Caleb
Finch - 2022年4月6日
設備綜合效率(OEE)既是一個基準，也是一個基線，在衡量生產力時，對製造商來說是很有價值的。下面是這個指標的主要好處，它是如何工作的，以及如何計算你的作業的整體效率。 什麼是設備綜合效率(Overall Equipment
Effectiveness) 設備綜合效率是一個幫助製造商確定實際生產與計劃生產時間百分比的指標。一個理想的OEE分數是100%。這個分數意味著一個企業在盡可能快的時間內只生產好的產品，沒有停機。雖然100%是理想的，但85%或更高的分數仍被認為是世界級的。然而，許多製造商的得分多在40%至70%之間，這很常見，但代表生產有進一步改善的空間。製造商可以使用他們的OEE分數作為一個基準，以瞭解他們的作業與類似組織的作業相比如何，以及作為一個基線來跟蹤一段時間的進展。 你可能聽說過OEE是計算另一個有意義的指標所需的要素之一：資產利用率。要計算OEE本身，你只需要知道三個因素，那就是資產可用性、資產性能和生產品質。 OEE的計算方法為何？ 計算OEE要記住的公式是: A x P x Q = OEE A代表的是可用性(availability)。可用性是指所有干擾計劃生產的事件，而且時間長到值得注意的程度，對許多製造商來說，這將是幾分鐘或更長時間。可用性的計算方法是運轉時間與計劃生產時間的比率：可用性=運轉時間/計劃生產時間。 運轉時間(run time)是計劃生產時間減去停線時間，停線時間是指生產過程本應運行但由於計劃外或計劃內停止而沒有運行的任何時間。計算方式為: 運轉時間=計劃生產時間-停線時間。 P代表的是表現性(performance)。表現性是指導致製造過程以低於可能的最大速度運行的任何因素。表現性是淨執行時間與執行時間的比率。這個公式是: 表現性=(理想生產週期時間x總計數）/運轉時間 理想生產週期時間是你的製造流程在最佳情況下能達到的最快週期時間。如果計算出的性能超過100%，這很可能表明理想週期時間被錯誤地設置得太高。 Q代表產品品質，它檢查所有不符合品質標準的製造產品，包括需要返工的部件。在這種情況下，品質指的是不需要任何調整就能第一次成功地通過製造過程的部件。 同樣，要計算OEE，您需要將資產可用性乘以資產表現性再乘以產品品質。這個數字將是你的整體OEE分數。 設備的綜合效率的好處 瞭解你的設備綜合效率得分，並將其作為一個激勵性的指標來改進，有許多寶貴的好處。以下是製造商可以從OEE中看到的一些最大的好處。 更強大的投資回報率 製造商知道，機器是昂貴的。你希望看到你的投資有一個值得的回報。OEE通過提高所有資產的生產力標準，幫助確保一個強大的回報。你也將更快地從新機器中獲得更好的性能。 更高的競爭力 保持競爭力對任何業務都是至關重要的。擁有最準確的OEE洞察力可以幫助組織，例如，弄清楚為什麼他們每小時可以生產80件，但卻只能生產50件。通過瞭解生產線的問題所在，你可以糾正低效率 更好的產品品質 即使是財務狀況最良好的企業也不能承受太多的缺陷產品。使用OEE和正確的技術可以更好地追蹤，以確定品質下降的源頭，從而可以迅速糾正它。 可使用的資料 許多製造商沒有意識到，他們實際上是在以低於其能力的效率在運作。OEE允許製造商對他們的效率進行量化。當你能夠衡量和分析你的運作時，你可以更有策略地改進它們。而且，可以改進的不僅僅是產品和流程。擁有即時洞察力有助於工廠人員瞭解他們的工作情況，以及他們在哪些方面可以更聰明地工作。 降低機械維修成本 因為OEE幫助你密切關注機器的性能，你可以更好地預測導致需要維修的問題。這種預見性有助於製造商以可預測的方式對機器進行預防性維護和處理，這通常比等到設備完全損壞並停止生產更有成本效益。 易於擴展 利用OEE適用於任何公司規模或工廠類型。你可以先在一台機器或流程上使用OEE系統，然後在你準備好的時候再擴大使用範圍。 適合利用設備綜合效率的行業 OEE是許多行業使用的KPI，在其整個生產過程中會使用製造設備和機械，例如: ·
工業產品業 ·
製藥及醫療器材業 ·
食品及飲料業 ·
消費品業 ·
電子及科技業 OEE與整個製造業息息相關，通常可以成為更有戰略意義和數位化工作的一個通道。在提高效率方面，製造商不能忽視互聯製造的價值，並利用當今的技術系統收集更多、更好的數據，以發現阻礙作業的差距和問題。計算和監控OEE是許多製造業ERP系統的一個重要組成部分。事實上，QAD Adaptive ERP包括一個預定義的行動中心，這是一個專門為分析OEE而設計的儀錶板。 設備的綜合效率如何提高維護水準？ 一般來說，設備的綜合效率可以幫助識別減緩生產過程的問題，以及提供如何成功消除這些問題的策略。對於想要充分發揮潛力並保持盈利和競爭力的製造商來說，這是必不可少的可見性。OEE使製造商能夠精確地找出表現不佳的資產，並將低表現與三個主要因素劃清界線:可用性、性能和品質。這可能是一台機器的皮帶需要更換，或者一個系統在使用之間沒有被對齊。當你知道問題發生在哪裡時，你就可以努力去糾正它。 QAD的企業資產管理(EAM)解決方案在這個過程中提供協助，重點在資產管理面。這是一個解決方案，幫助製造商更好地管理資產從購置到報廢的整個生命週期，以提高資產利用率和產量，延長設備壽命，降低維護成本，提高投資回報率和更簡化流程。如果優化效率是你利用OEE的目標，那麼當把效率提高到下一個可量化的水準時，EAM系統是製造商的盟友。 探索QAD EAM，瞭解它如何幫助你更有預見性和策略性地工作 內容取材自QAD Blog |
|
垂直耕作:食品工業的未來正在向好的方向發展! By Stephen Dombroski - 2022年4月14日
在整個歷史進程中，技術的進步被用來提高我們的生活品質，並使人類的可持續性得到保障。從車輪的發明開始，到燈泡，以及中間的一切，創新使人們的生活和世界變得更美好。然而，在這個過程中，這些技術奇跡產生了一些副產品，給人類帶來了問題。內燃機引擎(ICE)所造成的污染以及城市擴張、氣候變化和其他因素消耗了農業所需的自然資源。 在過去的四分之一到半個世紀裡，人們對是否有足夠的耕作空間來滿足未來的糧食需求感到擔憂。 通過使用科學和創造性的技術，農業和食品生產的未來終於有了起色。解決辦法可能是受控環境農業(controlled environment
agriculture)或
"垂直農法(vertical
farmin )"，以協助解決未來潛在的糧食短缺問題，並作為一種手段來重新發展整個食品工業。 什麼是垂直耕作(vertical farming)? 垂直耕作是垂直種植農作物的做法。目標是優化植物生長，使用無土栽培技術、水培技術和其他技術，在受控結構中，以疊層方式垂直種植植物，以利用向上的空間。這與傳統的水平農法不同，後者受限於氣候和地形適合種植作物的可耕地。 這項技術的地點有許多選擇，如建築物、舊倉庫、集裝箱、隧道、廢棄礦井等。它們也可以用於低層建築，但這項技術的一個巨大好處是它可以應用於高層建築。它將傳統溫室的概念提升到了新的高度(這可不是雙關語喔)。 垂直法的好處和影響是什麼? 這些好處可以為目前影響農業、農業和食品製造業的許多顛覆性力量提供解決方案。它對於食品工業的意義就像電動汽車對於汽車工業的意義一樣;一個改變遊戲規則。垂直耕作可以影響許多領域，並解決一系列問題，包括可持續性、農業和耕作。可以通過這項技術改變的兩個關鍵行業或領域是食品製造和供應鏈。讓我們看一下幾個例子。 這項技術/產業仍在不斷發展和壯大，所以我們仍然不知道總的影響會是什麼。我們確實知道一些可以幫助食品製造業的直接好處。 更接近製造商和消費者的原料來源 食品製造商在生產食品的過程中面臨的最大干擾之一是這些產品所需原料的可用性。有各種各樣的問題，但其中一個問題是，農作物的種植地離加工廠有相當遠的距離，在工廠它們被轉化為加工食品。此外，這些設施通常不位於許多最終購買成品的市場附近。 在當今 "我現在就要，網上購物，當天交貨"的消費心態下，這些距離可能意味著時間的浪費和銷售的損失。垂直耕作佔用的空間比傳統農法少得多，而且隨著產品在建築物中向上生長，這些產品可以位於實際加工設施的附近。這為食品製造商提供了一種可能性，他們可以在當地的實際生產設施中採購自己的許多原料。這將大大縮短交付原材料的時間，降低成本，從而增加利潤。 減少總體運輸成本和時間 在原料採購的貼近性的基礎上擴展，生產離消費者更近的產品將大幅改善交貨時間，減少運輸所需的卡車數量並減少二氧化碳排放。更少的運輸時間和更近的距離意味著產品可以在保持新鮮度的前提下交付，而且品質和安全違規的機會更少，因為對產品的“接觸”更少，從生產到交付給消費者的延遲時間更少。 短生產前置期 將原料採購地點移到更靠近生產設施的地方，並有可能由製造商自己管理不斷增長的設施，從而縮短了生產交貨期。此外，由於種植這些作物所使用的技術，它們可以全年生長，基本上消除了季節性。 全年穩定的產量 食品製造商面臨的一個主要問題是，所需的許多原料和農產品只能按季節供應。由於能夠錯開種植週期，垂直耕作基本上消除了季節性，而且無論設施的地理位置如何，全年都能種植大多數產品。這樣就可以在更短的時間內生產出更多的食物，並且能夠持續地使用勞動力資源，而不是進行季節性的轉換和零星的裁員。這本身就有無數的社會利益，並對製造業利潤產生巨大影響。 改善食品品質和可追溯性 食品品質和安全是任何食品製造商的首要任務。垂直耕作能夠種植更高品質的食品，消除昆蟲污染，減少對殺蟲劑的需求，並能夠通過先進技術來追蹤食品過程以保持整個供應鏈的可追溯性。通過使用當今不斷擴展的技術，產品的每一次流動都可以從種子到消費者手中進行追蹤。食品安全、品質以及遵守政府和消費者的食品準則和法規現在將比以往任何時候都更容易。 垂直耕作是食品行業的下一次革命嗎？ 垂直耕作有可能徹底改變整個農業產業和食品供應鏈。從農業產品的種植地點、時間和方式，到它們的加工方式，然後最終交付給消費者，都將被這項技術所改變。食品製造企業將被改造。 一路走來會有一些成長的痛苦，幾乎行業內和整個農業和食品供應鏈的每一個參與者都需要適應變化、新的流程和接受一點技術革命來競爭。然而，其好處可能是令人難以置信的，而且整個農業和生產食物的概念可能會永遠改變。製造商、運輸商和物流供應商將需要調整他們的流程和系統，以適應數據收集，以及比以往更快地處理資訊和有形產品。同樣，這可能是革命性的。這項技術給食品工業和世界帶來的好處是無限的。 內容取材自QAD Blog |
|
創新 - "一項發明的商業化" By Cristina Recchia - 2022年4月12日
希望現在，作為一家為全球供應鏈提供服務的製造企業或企業，您已經涉及軟體即服務(SaaS)領域。你有了更多的靈活性，你正在市場上建立讓你的客戶滿意的能力，那麼下一步呢?讓我們解決創新問題!! 我們關於創新的討論緊隨我之前關於敏捷性和能力的文章，其中一個原因是它們是創新的先導。組織內部的新技能和靈活性給了我們信心，我們可以做得更多。 這在我們的實證研究中得到了證明。還記得那個關於原始設備製造商的行銷經理的故事嗎？他利用SaaS來識別和減輕對他的業務領域的主要競爭行為。嗯，在那次成功之後，SaaS管理員得到了更多的關注。該部門的其他人首先來找她，試圖解決他們的問題，因為她比IT部門更快，而且免費。隨著該部門的能力和靈活性的提高，他們開始認為他們可以嘗試新的東西，為客戶創造更多的價值。他們開始 "跳出框框 "思考，因為他們有信心，這個新的平台可能能夠幫助他們以較低成本地進行實驗，而且不需要花費傳統開發 "沙箱sandboxes "所需固有的時間。時間是SaaS平台的最大優勢之一。當你面臨競爭行動或機會時，你最沒有的就是時間。你需要有效地採取行動或做出反應，所以你需要正確的資訊和能力來快速反應。 確定創新的定義 在我們進一步討論之前，讓我們澄清一下我們在尋找的創新是什麼。它是一項發明 – 我們可以申請專利的全新的東西？創新是在用已經發明的東西賺錢，還是在做一些不同的、更好的、更有效率的、更有效的事情？大多數時候，我們正在尋找比創新的官方定義更適中的定義。我們想要創新，對新的想法和做事的方式持開放態度。無論你的定義是什麼否則，創新風險太大，員工會抗拒。我們在之前的文章中已經討論過這種風險規避和恐懼。公司的文化都很重要。讓人們接受新事物(創新的傳播)充滿了障礙，所以要想創新，你必須對實驗和潛在的失敗持開放態度。如果實驗沒有成功，員工們會擔心被羞辱或失業。有時，成功也令人害怕，因為管理層的責任和權力可能發生轉變。 如果你的目標是創新，你必須在文化層面上接受實驗，接受其隨後的成功和失敗。 SaaS和創新之間的關聯性 SaaS平台最棒的地方在於它將試驗成本降至最低。基於雲的平台已經建立並運行，並且通常有大量的功能沒有被使用。它們可以打開和關閉，以嘗試不同的東西。唯一的損失/風險是配置平台所需的時間，這可能需要幾個小時或幾個星期，這取決於實驗。不再從零開始;證明和分配資金，購買系統，決定軟體層，花費數月甚至數年的時間編寫程式碼，結果發現你的想法並不適合市場。現在，就像汽車OEM整車廠一樣，你可以花一點時間來配置一個新想法，並向你的用戶和/或客戶推出它，看看什麼能堅持下來。如果它有效，你可以進一步完善創新。如果這個想法不成功，你就關掉這個功能，然後繼續下一個。 我們的研究表明，在企業中實施的軟體即服務(Software as a Service)與創新之間存在顯著的關係。創新也帶來了相應的收入增加和生產率提高。 下表顯示對調查問題的答覆；這個問題是:軟體即服務(SaaS)提高了我們的創新能力
調查回覆證實了可以追溯到2007年的學術著作，並延續到2022年發表的這項研究，該研究通過新的能力考察了SaaS和雲計算創新。使用Atlas ti對以下研究進行了編碼，以參考創新和SaaS/雲的使用。 該研究沒有看到SaaS的普及、創新和降低成本之間的關係。我們推測，這是因為創新和新計劃是昂貴的。一般來說，它把資源從他們通常的工作中抽出來，把他們分配到一個新的領域，找出一個新的解決方案。有時需要新的資源來尋找新的解決方案，特別是在更成熟(特定階段)的公司。這種努力可能是非常值得的，因為成功的新解決方案可以增加收入並提高生產力。 資本家的兩難 那麼，是什麼可能阻礙了你的創新？除了組織的風險容忍度之外，你可能還面臨著資本家的兩難處境。寫了《創新者的兩難》書的Clay Christensen也錄製了名為《資本家的兩難》的視頻。在這個24分鐘的影片中。他談到了創新的循環過程，如何賦予創新力量來推動經濟，但公司如何爭取穩定，是的，僵化，從而產生利潤。正是通過嚴格的、可重複的過程，公司才能夠以最高的利潤生產產品。為了促進進一步的創新，這個難以捉摸的“搖錢樹”必須與標誌性的創新分開 當我們生產新產品時，我們經常尋找新的不同的客戶。亨利·福特告訴我們如果你問他們想要什麼，他們會告訴你，一匹更快的馬。Clay Christensen更詳細地闡述說，現有的客戶群是你最不願意嘗試新想法的地方。他們喜歡你現有的產品!他們會告訴你，不要理會那些閃亮的新東西。別在意那個可笑的數位相機，你的膠片解析度好多了! 這就是它如何開始的……為一個新想法找到一個新市場。成功的新產品通常服務於與現有產品不同的市場。買不起現有產品的人是一個不錯的選擇。人們在尋找更簡單、更便宜、更簡單的東西。Clay Christensen與James
Utterback在討論新創新如何普及時非常清楚地闡述了這一點。 他們討論新思想是如何傳播的，首先是為那些服務不足的人服務。人們願意接受不那麼複雜和不那麼昂貴的解決方案，比如Google的免費生產力軟體，因為他們買不起Microsoft Word產品。如果有一台數位相機，可以讓你在沖洗膠卷之前先看到照片，隨著時間的推移，來自未得到服務或未得到服務的大眾的資金提供了改進產品的資金，最終，不那麼講究的新創新超越了現有產品的能力，並成為標準或主導設計。想像一下，當電動汽車的電池續航能力達到單次充電700英里時(是的，這在今天是可能的，只是還沒有投入生產)。那麼繼續使用內燃機(ICE)汽車的藉口是什麼呢？幾十年來，內燃機是行業的搖錢樹，它的命運幾乎是確定的。。 你是否有容易受到顛覆破壞的產品或服務？你會怎麼做來保護你的搖錢樹？ 內容取材自QAD Blog |
|
讓消費性製造業:欣然面對岔路 By
Cristina Recchia - 2022年4月19日
當我們與消費品(CPG)和食品飲料(F&B)公司談論預測和策略規劃時，因為目前的顛覆破壞和動盪狀況，我們會遇到很多的不確定性。考慮到疫情帶來的混亂，慎慮的高管可能會迴避做出任何預測，這是合乎邏輯的，從供應鏈問題和技能短缺到持續的消費者變化。我們在今年年初的2022年預測文章中提到了這一點。 2022年消費品(CPG)製造業的預測 在眾多預測2022年的行業文章中，《工業週刊》最近發表了一篇供應鏈和可持續性策略的綜述文章。行業分析師的預測中包括勞動力成本將繼續上升，對運輸的需求仍然很高，通貨膨漲壓力，從準時制(JIT)庫存策略轉向更多的 "以防萬一( just-in-case )"流程，增層製造(additive
manufacturing)需求上升，客戶對可持續性的持續需求，以及採用數位技術來適應調整更好的供應鏈方法的需要。消費品包裝和食品飲料製造商繼續面臨這些壓力和更多的壓力。 QAD的消費產品和食品飲料垂直市場總監Stephen Dombroski也為VMblog寫了一篇關於2022年的預測文章，專門針對消費品製造業，文章開頭引用了美國職棒名人堂球員的Yogi Berra的話:“當你走倒岔路口時，走就是了(When you come to a fork in the road, take it）。” 他分享了他在以下六個關鍵領域的預測。 消費者偏好的持續變化 消費品和食品飲料行業看到了這新冠疫情如何加速了多年來消費者口味和產品偏好的演變。製造商和加工商重新設計了他們在大流行期間推出新產品的方式和速度，以滿足消費者對可持續發展、注重健康的產品的需求。 價值鏈與電子商務 即使在疫情之前，線上銷售和電子商務也在增長—製在疫情期間，製造商的受歡迎程度出現了大幅度的躍升，這種情況可能會繼續，甚至在食品和飲料行業也是如此。在增加價值鏈的同時，電子商務要求製造商和加工商有一個完整的、整合的銷售和運營計劃(S&OP)流程，以實現真正的互聯供應鏈(connected
supply chain)。 合同製造的應用 作為滿足消費者需求的一種商業模式，合同製造或co-packing的使用無疑將繼續增長，給品牌製造商帶來更大的區域多樣性。 牛奶箱的回歸 這是一個老式的想法，可能會以新的方式回歸 – 送貨上門，即使是易腐爛的食品。一些電器製造商正在研究設計安全的電子式、冷藏式和冷凍式 "牛奶箱"，以幫助食品的家庭配送。為供應鏈增加另一個潛在的破壞者 可證明的可持續發展實踐和數位化製造 消費者對可持續發展產品的需求持續增長，製造商正通過數位化製造技術來適當的策略應對。具有前瞻性的製造商和加工商正在使用智慧標籤、可掃描代碼、可更新的標籤和包裝以及二維碼，以便消費者可以獲得有關成分、營養資訊、可持續供應和其他有價值的資訊。 廠商自有和管理的運輸車隊 物流運輸的顛覆破壞已經被廣泛報導，包括航運/港口問題、基礎設施和供應商關係管理。這些問題是有據可查的，包括司機短缺和更多的零擔運輸(LTL deliveries)。許多消費品製造商正在轉向公司自有的車隊，以得到更好的控制和監督，從而改善客戶服務，如果他們實施正確的互聯流程和系統來管理它。 不確定性是一種新常態 正如Stephen在他的預測文章中所說，不確定性是消費品和食品及飲料行業的新常態。我們可以預期會有更多的干擾破壞，並更加重視能夠提供客戶滿意度的盈利性業務。我們看到了製造商創造或重新創造新常態的重大機會，在岔路口，能夠聰明地向前走。 內容取材自QAD Blog |
|
汽車供應鏈預言家的願景 By Terry Onica - 2022年3月29日
你聽過我們的podcast節目嗎？我跟Quistem創始人兼總裁Cathy
Fisher一起共同主持 "汽車供應鏈預言家"，這是第一個專門討論全球汽車供應鏈問題的podcast節目。 該podcast節目由Gravitas
Detroit創始人兼總裁Jan Griffiths客串主持和製作，他曾是該行業的關鍵供應鏈高管，該podcast可在汽車供應鏈先知網站或任何主要podcast平台上獲得。 我們作為 "供應鏈預言家 "的願景的核心是24個基本的供應鏈改進流程，這些流程是利用我們70多年來在汽車製造、品質和供應鏈方面的綜合專長開發的。我們的目標是幫助汽車零件供應商和OEM整車廠發現其供應鏈中隱藏的利潤。在每一集的結尾，我們的嘉賓將討論改善供應鏈的一個直接可執行的見解。 成為以供應鏈為中心 我們相信，汽車製造商可以通過更加關注供應鏈來提高生產率和取得成功 –我們已經確定了24個關鍵的供應鏈流程，可以將供應鏈轉化為更大的競爭優勢。製造商應將供應鏈視為利潤的驅動因素。 在我們的第一期podcast節目《預言家們真的能看到未來》中，我們討論了供應鏈管理是如何演變的，以及疫情如何促使企業領導人審查他們的供應鏈管理系統。 我們知道，在汽車供應鏈中，當我們在正確的時間將正確的產品送到正確的地點，並以正確的數量送達時，就可以賺錢了。這是關於材料移動、採購、物流和材料管理 – 這些過程經常被忽視和資金不足。較大的組織通常將其供應鏈流程外包，這意味著在這些重要領域的管理監督較少。再加上 "大離職潮(Great Resignation) "的影響，意味著關鍵供應鏈知識的流失，以及許多新進入該行業的員工對基本的供應鏈流程缺乏全面、深入的瞭解。 整個汽車供應鏈的組織必須策略性地看待供應鏈，超越命令和控制，進入一個透明和數位化的轉型系統。這就是我們的24個基本供應鏈流程的意義所在。 24個基本供應鏈流程 在我們最近的電子書系列的第一部分 "兌現交付承諾 "中，我們探討了供應鏈交付績效不佳的影響和根源。在第二部份中，我們介紹了利用24個基本供應鏈流程改善供應鏈交付的路線圖，以及這些流程所屬的五個業務領域。
我們評估了AIAG/Odette的MMOG/LE和IATF
16949的交集，以確定這24個將提高汽車供應鏈績效的基本流程。我們與20多家汽車製造商，包括OEMs整車廠和一階和二階供應商，以及一些汽車工業協會一起對他們進行了審查。通過利用這些流程，企業可以通過監測供應鏈績效指標(如按時交貨和優質貨運實例)來更好地控制供應鏈績效。 OEMs整車廠、供應商和相關利益相關者，包括行業協會和技術學院/大學，必須考慮: 1． 確定重要的汽車供應鏈流程 2． 評估當前的供應鏈能力 3． 創建行業標準/準則和教育訓練，發展供應鏈能力 4． 促進組織採用以供應鏈為中心的運營模式 5．
利用先進技術實現供應鏈流程的自動化和整合化，提高供應商的績效 最終的感想 重點是：汽車製造商必須打破品質和材料/物流之間的孤島，開發強大的供應鏈流程，並將其與業務系統無縫整合。請在我們的《兌現交付承諾》電子書系列中，閱讀更多關於我們改善供應鏈交付的路線圖和24個基本汽車供應鏈流程。 本文是由我與Quistem,
LLC的創始人和總裁Cathy Fisher共同撰寫。 內容取材自QAD Blog |
|
QD產品介紹 |
|
介紹QAD Adaptive ERP 2022 By Luc Janssen- 2022年4月5日
QAD很高興地宣佈QAD Adaptive ERP 2022全面上市，這是QAD下一代ERP解決方案的最新版本，包括智適應用戶體驗(UX)和QAD企業平台。隨著企業尋求提高作業回應能力和靈活性以應對顛覆破壞，QAD Adaptive ERP 2022幫助我們的客戶提高商業智慧、創新和敏捷性的能力，這也是當今企業的要求。通過此次發佈，QAD加強了我們的雲ERP產品，提供了新的自適應製造和供應鏈功能，以更好地應對未來的挑戰和快速回應市場的顛覆破壞。 QAD Adaptive ERP 2022 的亮點 QAD
Adaptive ERP and QAD Adaptive Applications的最新的增強功能使製造商走上了成為自適應製造企業的道路: 高效的企業管理 從整合式的多幣別、多GAAP和多實體財務到最佳採購實踐，從共用服務到即時資料和靈活的資料分析，QAD的高效企業管理能力確保製造商從一套可信賴的基本企業流程中運作，滿足今天和明天的需求。增強功能包括: 在QAD 財務系統方面，通過提高用戶在非EDI invoice收集和出貨對賬方面的生產力，提升了QAD Self-Billing功能的用戶體驗。因此，QAD客戶將可提高行業和稅務合規以及應收賬款核對方面的效率。 完善的客戶管理 QAD的完善的客戶管理功能提供了出色的客戶體驗，可建立公司的品牌，有助於以最少的投入和成本獲得和保留客戶。 隨著QAD最近對WebJaguar的收購，客戶現在可以獲得額外的數位商務功能。QAD WebJaguar數位商務可帶來的優勢包括降低訂單處理成本、提高訂單準確性、更好地保留客戶、市場整合、分銷商授權以及其他主要促進B2B和B2C線上銷售的功能。 數位化製造 QAD的數位製造能力使製造商能夠利用數位和先進技術，更好地溝通、分析和使用即時資訊，以實現成本和品質目標。在這個領域，增強的功能包括: 序列化功能擴展了QAD目前的跟蹤和追溯能力，從入庫接收到生產和出庫運輸作業。這使公司能夠提高材料處理效率，改善庫存準確性和可視性，提高OTIF(按時足額供應)性能，解決法規監管/行業特定的合規要求，並打擊假冒產品。 QAD EQMS(企業品質管制系統)極大地改善了用戶體驗，使其更加透明、高效和可控。最值得注意的是，我們增加了使用樹狀視圖瀏覽產品和過程風險(FMEA)的能力，以便在不失去背景(事件的起因)的情況下進行更快的搜索和導覽。QAD客戶可以根據職稱、教育訓練角色、技能和其他參數更好地支援其教育訓練管理需求。隨著企業看到更多的勞動力短缺和缺勤，現在更容易確認教育訓練差距和最適合教育訓練的員工，以填補工作崗位的意外缺席。這樣做的好處包括提高用戶的滿意度/接受度，更多獨立的安全控制，減少工作量，提高管理勞動力能力的可見度。 整合式供應商管理 QAD的整合式供應商管理功能主要通過改善供應商協作和供應鏈的可視性，為製造商創造價值，從而對供需變化做出更快的反應。 QAD SRM(供應商關係管理)為製造商和他們的供應商提供了促進即時溝通、改善採購流程和減少入庫供應風險的能力。這個版本的增強功能包括: 新的映射(mapping)功能可將供應商分類複製到詢價單中的報價單，從而在採購授標過程中更好地對供應商進行比較。 現在，供應商可以通過單一和無縫的登錄體驗來訪問QAD供應商管理、QAD採購、QAD拍賣(QAD Auctions)、QAD需求和交付(QAD Demand and Delivery)以及QAD EQMS的供應商管理功能。 新增的電子簽名(eSignature)功能現在適用於更多的供應商檔。簽名可以由一個或多個人來使用，工作流(workflow)將收集簽名的資料，並在完成後將其導入QAD SRM。 合同現在包已含在QAD SRM的刪除邏輯中，允許在定義的時間範圍後自動清除過期的合同。 主要的貢獻者 來自客戶的見解是基於用戶的回饋，是許多改進的基礎。因此，QAD Adaptive ERP 2022使企業能夠智慧地實現運營自動化，快速適應業務動盪，並通過創新獲得競爭優勢。我們的下一代雲ERP賦予了企業用戶必要的可見性，以便根據需要快速調整和回應。要瞭解QAD Adaptive ERP 2022如何幫助您的企業更迅速地應對和規劃製造和供應鏈的顛覆中斷，請訪問我們的網站。 內容取材自QAD Blog |
|
By Lynne
Roof - 2022年4月21日
QAD自豪地宣佈，我們的企業品質管制系統QAD EQMS的2022版已經上市了。在這個版本中，我們解決了由COVID-19引起的勞動力短缺和缺勤問題，並專注於使其更容易找到教育訓練差距，彌補這些差距，並找到教育訓練需求最少的員工來填補意外缺勤。我們還發佈了一項突破性的新功能，通過分層樹狀視圖編輯器幫助用戶更有效地開發和維護失效模式與影響分析(FMEA)。 這個版本的增強功能包括：
QAD EQMS 2022的亮點 新的教育訓練管理能力 QAD EQMS 2022提供了一個教育訓練管理系統，使企業能夠進行完整和有效的指導，以確保達到品質、合規和安全標準。它確保教育需求被有效地識別和解決，即使是在組織內部發生變化的時候。該系統包括全面的教育訓練跟蹤功能，滿足工業和監管標準的要求，例如ISO 9001、IATF
16949、ISO 13485、HACCP、21 CFR(QSR)第820部分和其他。 教育訓練管理系統是此次發佈的重點，並進行了重大改進以提高用戶體驗。有了這些增強功能，大型組織對內部有了更多的管理功能，例如職位、教育訓練角色和技能。企業現在可以管理教育活動，根據教育訓練角色進行替代計劃，以及按站點確認職位。他們可以使用一個儀錶板來管理教育訓練，顯示 "呈報給"、需要教育訓練的經理，以及缺席員工的最合格替代者。此外，儀錶板還顯示現有員工的教育訓練要求和成績。 改進的用戶體驗 QAD EQMS對用戶體驗進行了重大改進，使其更加清晰、高效和可控。這些改進包括以下能力:
導覽和FMEA層次結構的改善 除了改進的用戶體驗，QAD EQMS還對導覽進行了重大改進，提供了使用樹狀視圖快速瀏覽產品和過程風險(FMEA)的能力，以便在不失去背景(事件的起因)的情況下進行更快的搜索和導覽。對導覽選單(navigation menu)進行了重組，將使用率最高的部分放在頂部。我們進行了改進，取消了打開模組時的自動捲動，減少了選擇多參考欄位(multi-cross reference field)時的捲動，並減少了在審計系統中完成檢查表時的移動。此外，當從QAD SRM(供應商關係管理)系統創建一個新的供應商連絡人或用戶時，我們改進了供應商的體驗，並允許用戶從SRM打開EQMS，而不必再登錄EQMS。 通過開創性的FMEA分層樹編輯器，我們解決了建立和維護FMEA多層的三個重大障礙:
團隊努力的成果 其中許多改進是基於用戶的回饋，並在客戶的直接洞察下開發的。我們的合作夥伴、商業顧問、行業專家和其他人士在我們的產品開發工作中發揮了關鍵作用，他們分享了想法和確認了新功能的商業利益。我們要感謝您們所有人的意見，但要特別感謝參加我們任何特定主題諮詢委員會的客戶。因此，QAD EQMS 2022進一步使企業能夠更迅速地計劃和應對業務中斷的情況。。 內容取材自QAD Blog |
欣眾科技股份有限公司 地址:235新北市中和區中正路801號9樓 服務電話:886-2-3234-7220傳真:886-2-3234-7218 網站:http://www.thinkzone.com.tw 若有任何意見請以電子郵件寄至:services@thinkzone.com.tw 2022 欣眾科技股份有限公司保留所有權利。 |