北大先行科技(簡稱北大先行)是由東聖投資公司和北京大學於1999年共同組建的。北大先行致力於鋰離子電池材料、電動車電池和儲能電池組的研發、生產、銷售和服務。北大先行的總部設在北京，在中國的山東和青海省有七個生產基地。他們的業務範圍包括從鋰離子電池正極材料和石墨的提取和加工，到生產動力電池和蓄電池材料。

公司還在進行電池正極材料的研發、生產和銷售， 並計劃在中國建立具有自主知識產權的新型鋰離子電池正極材料的大規模研發和製造設施。

主要產品包括新能源電池材料:

• LFP磷酸鐵鋰(儲能產品)
• NCM鎳鈷錳酸鋰(汽車電池)
• LCO鋰鈷氧化物(手機、消費電子產品)

"我們為自己是行業領導者和具備許多創新企業的特徵而感到自豪，"北大公先行首席財務官Jing Bai評論說。"我們對未來有雄心勃勃的計劃。”

挑戰：原材料的不一致性和市場價格的不穩定性使得業務流程的控制和可見性成為當務之急

北大先行的原材料供應包括開採的礦石。這自然導致在不同的來源、批次和純度的每次交付中，可提取成份的品質和數量都不相同，需要準確了解每批原材料的成分，以配製用於生產北大先行產品的化學工藝。配方可能差別很大，每個生產批次都需要進行相應的調整，以滿足客戶要求和行業規定。最終產品根據品質進行分級，如鋰的純度。這種化學提煉過程決定了北大先行最終產品的質量和價格。除了將不一致的原材料製成一致的最終產品的固有困難外，北大先行面臨的其他挑戰包括 :

• 與人工處理有關的風險
• 低效的操作流程。生產、採購和其他流程缺乏有效的內部控制，影響到日常效率、生產能力和產品質量以及交付
• 無法快速提供財務信息，無法及時製作月度報表。
• 缺乏清晰和標準化的數據。
• 需要多個部門參與核對。

"我們在生產產品的業務方面非常出色，但越來越明顯的是，我們在資訊和會計管理方面迫切需要幫助" 白先生如此評論。

解決方案：使用Easy On Boarding 導入方法實施 QAD ERP

"我們不僅需要對目前的情況進行更有效的處理，我們還有雄心勃勃的未來計劃," 白先生接著說。“我與QAD人員會面，詳細了解他們如何幫助我們。很明顯，QAD ERP是解決我們的挑戰的答案。 QAD幫助我們制定了一個可以快速實施的計劃。.”

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