在26個國家擁有2,000多名經過認證的QAD和合作夥伴顧問，QAD諮詢和轉型服務可為客戶提供知識和技能，完成優質的QAD Adaptive ERP實施專案。

在這裡，我們大致介紹QAD的ERP實施的可擴展流程。在每個步驟中，團隊都會審查所有的里程碑、交付物件和承諾。他們會報告進展情況，指出任何挑戰和問題。

決定升級或更換您的ERP系統是一個重大的商業決定。一個ERP系統的轉換會影響到您的財務、人事和全球的運作。那麼，是什麼原因導致了ERP的升級或更換？以下是ERP值得轉換的最常見原因:

通過使用QAD EOB預先定義的行業流程、工具，企業不僅可以最快最好的使用QAD軟體系統，實現系統快速應用上線目的，同時可以幫助企業在短時間內製訂出符合行業合規性要求、並參照行業最佳實踐流程、適合本企業的日程運作流程，提高運作的效率。

QAD顧問優異的專業能力和三得利專案成員都具備相關ERP導入經驗，實施專案才能夠在短短的時間內順利完成，達成總公司所交付的任務…。