通過需求審查,您可以瞭解企業的不同職能部門是否有效地協同工作。協作工具使您能够在流程的每一個步驟中運用自己的判斷力。因此,您將有能力從業務的各個環節收集有價值的見解。...
庫存損失是流程不理想的表現。其根本原因可能在於預測不準確、供應商表現不佳、海關延誤以及其他全球物流問題等等。如果您認爲可以通過數據驅動的流程挖掘方法來减少庫存損失(或找到其他可以提高供應鏈價值的領域),或者,如果您的流程運行良好並希望進行驗證...
2024年將充斥著複雜的標準和嚴格的法規,任何人都會感到頭疼。安全、標籤和永續發展是熱門議題,並將在商業决策中發揮越來越大的影響力。...
要成為適應性企業,您需要適應性ERP。您需要一個可以在全球範圍內為數十個或數百個站點部署的系統,以月而不是年為單位進行估算,並且成本僅為傳統大型ERP系統部署的一小部份,且不會損失功能和性能。並且足夠敏捷,可以滿足您當前和未來的業務需求。...
採用風險管理使組織能够在清楚瞭解潜在影響的情况下有效地制定計劃和採取行動。隨著行業的不斷發展,採取積極主動的風險管理方法是確保復原力和持續成功的關鍵。...
顯然,汽車行業將在2024年迎來重大變革。這五項預測凸顯了快速演變的風險和挑戰,並强調了巨大的增長機遇和創新的需求。迎接這些變化、促進合作和推動技術進步,對於主要利益相關者成功駕馭不斷變化的汽車行業至關重要。...
身為製造業的領導者,您不僅要把自己想像為生產者,還要成為客戶供應鏈中不可或缺的一部份。對您的要求和期望反映了您的客戶對其供應商的期望。2022年MHI年度產業報告強調,按時交貨(On-Time Delivery;簡稱 OTD)是51%的高階主管的首要任務。...
雖然汽車行業有多種供應鏈管理標準,但物料管理作業指南/物流評估(Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation ;簡稱MMOG/LE)是許多OEMs整車廠和一級供應商要求的全面自我評估。MMOG/LE 被廣泛認為是卓越汽車供應鏈的關鍵標準。世界各地的供應商使用MMOG/LE 來評估生產、零件、服務和倉儲流程。...
產業轉型平台(又稱O³平台)是QAD 在致力於提供企業軟體之外的又一次重大飛躍。它是提供全面性的方法,旨在優化人員、流程和系統,幫助尋求卓越運營和世界級生産力的製造商和供應鏈實現企業轉型目的。...
最新研發成果提供了更加直觀、智慧、自動化和自適應的數位計劃體驗。2023 年,QAD DSCP將提供高級分析、增强型供應鏈數據管理和動態過濾(dynamic filtering)等延伸的數位計劃功能,提供更直觀、更全面、更無縫的雲端計劃體驗。...