自動化並非放之四海而皆準。您的企業有獨特的需求和挑戰。而且必須合理。作爲品質專家,當我們評估自動化的可能性時,我們需要將這些計劃轉化爲所節省的每一分錢,以利於做出最終决定的人。...
O³指的是我們專注於優化人員、流程和系統。這是適應性企業的基礎。企業資源規劃系統供應商傳統上只關注流程和系統。人員是推動卓越運營和提高員工生産力的關鍵因素。系統的設計應支持流程,而流程反過來又支持人員。如果缺乏對人員的明確關注,就會導致不理想的結果。QAD ERP O³ 是一項重大進步,它將成爲您最終需要的ERP系統。...
2023年的製造業發展狀况憂喜參半。我們經歷過更糟糕的情况,但氣氛遠非如此輕鬆。雖然我們無法左右自然災害和地緣政治動蕩,但在醫療保健、餐飲服務、娛樂、分銷以及製造業外,還有另一個因素吸引著美國人的注意力:勞資糾紛。...
QAD 最新推出的諮詢服務(Advisory Services)將這三個關鍵領域結合在一起。諮詢服務是QAD ELEVATE專案的核心功能之一,是一項需要企業參與和客戶承諾的執行層級工作。我們的目標是評估您目前所處的位置,瞭解您的業務問題,提出變革建議和預期成果,使您能够始終採用行業最佳實踐來實現您的目標。...
現在是利用先進技術採取更大膽行動的時候了,不要再緊盯著我們的脚了。現代工具的能力爲我們提供了一定程度的保護作用,從而降低了犯錯的風險。我們不能讓過去失敗的IT 整合和技術挑戰所留下的傷疤,阻礙我們抬頭仰望這些新技術所能帶來的實實在在的好處。我相信,我們正處於一個 "快速失敗和向上復甦 "的時代。...
許多公司仍然依賴過時的流程,或者不了解供應商關係管理(SRM)在最大限度提高供應鏈績效方面所發揮的作用。已經加强了供應商管理工作的組織現在能够更準確地選擇供應商,快速納入供應商,並更好地與關鍵供應商進行溝通。...
電子資料交換或EDI是汽車供應鏈的數位生命線。它是兩個系統之間數據交換的標準方法,可無縫促進從原始設備製造商(OEMs整車廠)到分級供應商等不同利益相關者之間的資訊流。...
中階市場公司的發展速度往往快於全球公司。與執行快節奏併購和獲取大量技術債務的跨國公司相比,這些公司可能擁有較少的軟硬體系統和較不複雜的流程。因此,中階市場企業可以快速部署新的解决方案,嘗試新的方法,並對員工進行新流程培訓。...
S&OP有助於爲混亂的市場帶來秩序,並幫助協調業務的不同領域。它使製造商能够主動而非被動地應對商業環境的變化,並可根據企業的需求和目標定期進行評估。...
QAD 流程智慧(Process Intelligence)和QAD Redzone 互聯勞動力(Connected Workforce)的進一步整合是兩項重要的增强功能,可擴展QAD用戶在識別和消除當前生産流程中的低效方面的能力,並幫助改善第一線員工之間的溝通、協作和生産率。...